XX省聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)綜合網(wǎng)管信息系統(tǒng)改進策略研究.pdf

1、隨著運營商移動網(wǎng)和固網(wǎng)全業(yè)務經(jīng)營時代的來臨,我國電信行業(yè)逐漸形成了中國聯(lián)通、中國電信、中國移動三足鼎立的格局。同時在社會信息化高速發(fā)展的背景下,運營商通過管理信息系統(tǒng)準確采集數(shù)據(jù)、有效分析數(shù)據(jù)、綜合處理數(shù)據(jù)等特性來提升對網(wǎng)絡資源的掌控精度,提高對網(wǎng)絡的運行維護水平,增強業(yè)務融合的支撐力度和綜合管理水平是在激勵市場競爭中占據(jù)有利之地的根本解決手段和必然發(fā)展方向。但是IP網(wǎng)絡的不斷演進發(fā)展對企業(yè)綜合管理水平和管理信息系統(tǒng)功能的實現(xiàn)提出了更多

2、更高的要求。如何從宏觀上整合管理思路、提高管理水平、優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)綜合網(wǎng)管信息系統(tǒng)功能以適應IP網(wǎng)絡不斷發(fā)展變化的支撐需求是XX省聯(lián)通現(xiàn)階段待解決的重要課題。
　　本文研究、剖析了XX省聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)綜合網(wǎng)管信息系統(tǒng)在運行和管理過程中呈現(xiàn)的各種問題和成因,揭示了深入改進和優(yōu)化管理信息系統(tǒng)的關鍵所在。在管理層面上,建議結合項目管理理論知識和管理手段深入開展對管理信息系統(tǒng)改的進和優(yōu)化工作。通過整合項目組織結構、推進項目管理制度規(guī)范化、優(yōu)化項目