安徽省鹽業(yè)總公司多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇研究.pdf

1、鹽行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，長期以來實(shí)行食鹽專營，管理模式粗放，帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩。2009年5月，國家發(fā)展改革委員會《關(guān)于2009年深化經(jīng)濟(jì)體制改革工作的意見》出臺后，標(biāo)志著鹽業(yè)體制改革拉開序幕。為了迎接鹽業(yè)體制改革的到來，促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，安徽省鹽業(yè)總公司在原有經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整發(fā)展思路，依靠多年來鹽品經(jīng)營提供的優(yōu)勢資源，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，依托主業(yè)，采取對相關(guān)優(yōu)勢業(yè)務(wù)適度擴(kuò)張、對瓶頸業(yè)務(wù)適度壓縮的靈活戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)制，有的放矢地

2、向多行業(yè)、多領(lǐng)域發(fā)展。
　　 本文從多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本理論出發(fā)，采取理論聯(lián)系實(shí)際的方法，結(jié)合全國同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營的情況，對安徽省鹽業(yè)總公司選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)例分析。在公司現(xiàn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，通過對公司發(fā)展環(huán)境分析，設(shè)計(jì)出適應(yīng)于公司未來發(fā)展的多元化經(jīng)營之路，并嘗試研究公司實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略過程中應(yīng)采取的保障措施，旨在為公司的多元化發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
　　 本文的主要研究內(nèi)容如下：第一部分介紹了論文的選

3、題背景與研究意義，論文研究的思路方法、內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分研究了企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略以及實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的條件、基本方式及相關(guān)理論。第三部分分析了安徽省鹽業(yè)總公司當(dāng)前的經(jīng)營戰(zhàn)略。通過對公司基本經(jīng)營管理情況的介紹，分析提煉出問題和不足。第四部分對安徽省鹽業(yè)總公司多元化戰(zhàn)略選擇的必要性與可行性進(jìn)行了分析，構(gòu)建了以核心能力為基礎(chǔ)的多元化發(fā)展路徑。第五部分分析安徽省鹽業(yè)總公司的發(fā)展環(huán)境，運(yùn)用企業(yè)核心競爭力分析、SWOT分析、主要業(yè)務(wù)組合與業(yè)態(tài)