河南省地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游地產(chǎn)的路徑選擇模型研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、旅游地產(chǎn)作為旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)充分融合產(chǎn)生的一種新形式,逐漸成為房地產(chǎn)企業(yè)在住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)及工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之外的投資新熱點(diǎn)。河南省作為一個(gè)中原省份,具有豐富的自然與人文旅游資源,為旅游地產(chǎn)的投資開發(fā)提供了良好的先天條件。隨著房地產(chǎn)市場的逐漸成熟,面對(duì)更加激烈的市場競爭及更嚴(yán)格的國家調(diào)控政策,河南省地產(chǎn)企業(yè)要承受更大的發(fā)展壓力,因此,企業(yè)根據(jù)市場環(huán)境及時(shí)做出調(diào)整才是今后的發(fā)展之路。
   本文以河南省地產(chǎn)企業(yè)為研究對(duì)象,在進(jìn)行文獻(xiàn)

2、研究、數(shù)據(jù)收集及問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,呈現(xiàn)了河南省地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游地產(chǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,結(jié)合案例歸納探討轉(zhuǎn)型發(fā)展的一般路徑,運(yùn)用AHP分析法建立路徑選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)一步構(gòu)建了路徑選擇矩陣模型,為河南省地產(chǎn)企業(yè)提供了一套戰(zhàn)略決策參考工具,最后,通過A企業(yè)的實(shí)例研究對(duì)該路徑選擇矩陣模型進(jìn)行驗(yàn)證,從而證明了該模型的可行性和合理性,并對(duì)A公司提出今后的發(fā)展建議。
   本文主要研究內(nèi)容和結(jié)果如下:
   (1)對(duì)國內(nèi)外關(guān)于

3、旅游地產(chǎn)的研究及國內(nèi)關(guān)于地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述,明確了本文的研究方向,并在官方使用的“旅游地產(chǎn)概念”的基礎(chǔ)上,將旅游地產(chǎn)界定為:以游客(即旅游觀光和旅游度假的人)及休閑度假型置業(yè)者為主要消費(fèi)者,為游客及休閑度假型置業(yè)者提供各種觀光、休閑、度假、娛樂、商務(wù)及旅游地居所的建筑物及其關(guān)聯(lián)空間。結(jié)合河南省房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,將本文的研究對(duì)象鎖定在大中型地產(chǎn)企業(yè),并從房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、年銷售額、從業(yè)人員數(shù)三個(gè)方面對(duì)本文的研究對(duì)象進(jìn)行界

4、定。
   (2)針對(duì)河南省地產(chǎn)企業(yè)開展調(diào)查問卷,共發(fā)放問卷75份,回收有效問卷70份,統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷得到如下結(jié)論:涉足旅游地產(chǎn)的河南省地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量過半,并呈現(xiàn)遞增的趨勢;鄭州周邊及省內(nèi)二三線城市旅游資源豐富的區(qū)域是旅游地產(chǎn)投資聚集的區(qū)域,部分企業(yè)也選擇在海南、珠海等海濱城市分一杯羹,但隨著海濱城市市場的日趨飽和,將逐步轉(zhuǎn)向省內(nèi)或省外其他旅游資源豐富的區(qū)域;旅游度假地產(chǎn)、旅游商務(wù)地產(chǎn)及旅游住宅地產(chǎn)是河南省地產(chǎn)企業(yè)投資旅游地產(chǎn)的主要

5、類型;在旅游地產(chǎn)投資開發(fā)過程中,人才與技術(shù)是核心要素,地產(chǎn)企業(yè)需要加大在人才隊(duì)伍建設(shè)及提升創(chuàng)新能力等方面的投入。
   (3)河南省地產(chǎn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游地產(chǎn)的過程中呈現(xiàn)出如下的趨勢特征:一線城市和沿海主要城市旅游地產(chǎn)投資趨于冷靜,河南省域的旅游地產(chǎn)開發(fā)速度將加快;旅游度假地產(chǎn)、旅游住宅地產(chǎn)、旅游商業(yè)地產(chǎn)是投資熱點(diǎn);轉(zhuǎn)型發(fā)展將面臨吸引旅游地產(chǎn)專業(yè)人才的社會(huì)效應(yīng);企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展意識(shí)較強(qiáng)。
   (4)從“美景天城”、思念

6、、國際社區(qū)等典型的案例中,歸納總結(jié)了河南省地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游地產(chǎn)的六種路徑:借景借勢路徑、先旅游后旅游地產(chǎn)的發(fā)展路徑、與不知名景區(qū)共贏發(fā)展路徑、與知名景區(qū)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合路徑、”城郊休閑度假區(qū)+地產(chǎn)”的發(fā)展路徑及旅游與旅游地產(chǎn)反哺協(xié)同發(fā)展的路徑。對(duì)這六種路徑進(jìn)行概念界定,并進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。
   (5)地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游地產(chǎn)受到企業(yè)主體因素及客觀環(huán)境因素等多方面因素的影響,建立科學(xué)的、可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)地產(chǎn)企業(yè)選擇轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游地產(chǎn)

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