2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的一種手段,對于企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)制度有著深遠(yuǎn)的影響。健全的內(nèi)部控制利于企業(yè)財務(wù)信息的可靠性,保全企業(yè)的資產(chǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變的今天,企業(yè)發(fā)展的過程中面臨著來自內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險。企業(yè)要想完成既定的目標(biāo),必須對各種風(fēng)險進(jìn)行分析評估,分清重點(diǎn),衡量企業(yè)的風(fēng)險承受能力,從而采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,以使風(fēng)險的負(fù)面影響降到最低。
  自上世紀(jì)90年代初,地質(zhì)勘查行業(yè)在國家政策的倡導(dǎo)下進(jìn)行體

2、制改革,逐步推行企業(yè)化運(yùn)營。但是由于長期受計劃經(jīng)濟(jì)模式的影響,體制僵化、觀念滯后、視野封閉,對于企業(yè)內(nèi)部控制的認(rèn)識少之又少。隨著市場化程度的不斷加深,企業(yè)即使在財務(wù)控制以及內(nèi)部監(jiān)督方面取得了一定的成效,但是想要在經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變的市場取得成績,這些工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制是當(dāng)前地勘單位的重點(diǎn)工作之一。本文以COSO報告有關(guān)內(nèi)部控制報告的論述為指引,通過對內(nèi)蒙古地質(zhì)工程公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析,從公司的層面和流程兩個方面發(fā)出,提

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