平陰縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化研究.pdf

1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是銀行服務(wù)客戶(hù)的主窗口和分銷(xiāo)產(chǎn)品的主渠道，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前沿，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。近年來(lái)，農(nóng)村信用社在網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化轉(zhuǎn)型方面做了大量工作，但受歷史、體制等因素的影響，相比其他商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型起步晚、力度小，目前在思想觀念、營(yíng)銷(xiāo)體系、經(jīng)營(yíng)模式等方面相對(duì)滯后，存在網(wǎng)點(diǎn)布局不科學(xué)、功能定位不明確、服務(wù)流程不規(guī)范、產(chǎn)品種類(lèi)不豐富、營(yíng)銷(xiāo)能力不充分、人員配置不合理、考核機(jī)制不完善等問(wèn)題，已嚴(yán)重制約了核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展

2、。目前農(nóng)村信用社銀行化改革的步伐逐步加快，如何充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)自身優(yōu)勢(shì)，充分利用現(xiàn)有資源，做好軟硬件實(shí)力的綜合提升，從而提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，已成為擺在管理者面前迫切需要解決的問(wèn)題。
　　本文在對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的相關(guān)理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，從波特五力分析模型和SWOT分析兩種技術(shù)手段入手，分析了影響網(wǎng)點(diǎn)布局的各種因素。論文通過(guò)查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)資料、考察調(diào)研及運(yùn)用數(shù)據(jù)分析法對(duì)平陰縣所有金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，結(jié)合平陰縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)布