ZN房地產(chǎn)項(xiàng)目管理內(nèi)部控制優(yōu)化研究.pdf

1、當(dāng)前，作為投資和政策敏感性、基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)的我國房地開發(fā)行業(yè)，已進(jìn)入國家宏觀調(diào)控的“過熱”階段。隨著一系列調(diào)控政策的出臺(tái)和不斷的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與行業(yè)整合，我國房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸凸顯以“微利”、“資本”、“品質(zhì)”、“品牌”四大特征為代表的“理性”和“馬太效應(yīng)”新特征。新時(shí)期的行業(yè)環(huán)境對(duì)我國房地產(chǎn)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、競(jìng)爭能力提出更高要求，加強(qiáng)以內(nèi)部控制為核心的項(xiàng)目管理，構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制新體系，優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)于有效整合項(xiàng)目價(jià)值鏈，提高企業(yè)

2、綜合運(yùn)營和競(jìng)爭能力具有重要的實(shí)踐意義。
　　 本文以ZN房地產(chǎn)項(xiàng)目管理內(nèi)部控制問題為研究對(duì)象，論述了優(yōu)化內(nèi)部控制以構(gòu)建房地產(chǎn)項(xiàng)目核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的構(gòu)想。首先，對(duì)內(nèi)部控制理論進(jìn)行了綜述，找出ZN房地產(chǎn)項(xiàng)目管理內(nèi)部控制存在的問題與不足;其次，基于相關(guān)理論，從四個(gè)維度對(duì)問題與不足進(jìn)行了較深入剖析;最后，從項(xiàng)目企業(yè)層面和業(yè)務(wù)操作層面闡述了內(nèi)部控制的優(yōu)化方案，并提出優(yōu)化內(nèi)部控制是提高企業(yè)運(yùn)營效率，提升房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)值的有效途徑。希望通過本文的研