荷澤市信用社發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務的要求也越來越高，農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融的主力軍，在服務“三農(nóng)”發(fā)揮著不可替代的作用。農(nóng)信社在迎來機遇的同時，挑戰(zhàn)也愈來愈大。農(nóng)信社的經(jīng)營相對單一化、內(nèi)部管理相對落后、人才缺乏，在外部競爭日趨激烈的形勢下，不進則退，農(nóng)村信用社和有著同樣處境的農(nóng)村金融機構(gòu)必須從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有一個大的動作，迎頭趕上，才能立于不敗之地。最近幾年，農(nóng)村金融改革發(fā)展進入了快車道，農(nóng)村信用社逐漸向農(nóng)村合作銀行

2、、農(nóng)村商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型。菏澤市信用社計劃近幾年內(nèi)轉(zhuǎn)型為農(nóng)商行。
　　 本文綜合國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論，然后結(jié)合菏澤市經(jīng)濟社會發(fā)展狀況與菏澤市信用社的發(fā)展實際，在PEST和SWOT分析框架下解析菏澤市信用社的優(yōu)勢與不足，最后提出改造省聯(lián)社職能、引入戰(zhàn)略投資者及實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展發(fā)展模式創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌和企業(yè)文化創(chuàng)新，實現(xiàn)菏澤市信用社在資本規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、風險控制能力、經(jīng)營管理能力等方面得到明顯提高，從而促