鄭州市“鵬城廣場城市綜合體”項目投資決策研究.pdf

1、如何對一個商務綜合體或者一個超大城市綜合體進行投資決策？綜合體投資決策的關鍵點是什么？其與住宅投資決策的根本區(qū)別在哪？對于商業(yè)地產(chǎn)投資領域來說是一個急待研究的課題。
　　本文以鄭州鵬城廣場城市綜合體項目為研究標的，詳細分析了城市綜合體項目的投資決策過程，不僅回答了“鄭州市是一個可深耕長駐的城市？”和“鄭州鵬城廣場城市綜合體值不值得投資？”二個投資決策問題，更為重要是總結出城市綜合體投資決策的核心點。本文作者親歷投資決策的全過程，深

2、切體味到城市綜合體投資決策是一個大的系統(tǒng)工程，對于剛剛步入商業(yè)地產(chǎn)領域的鵬城集團而言，不亞于一次全新的革命。
　　鵬城集團開發(fā)住宅逾二十年，其成熟的產(chǎn)品線主導市場，以售為目的，追求高周轉、高收益，住宅投資決策的關鍵點在于項目收益指標是否達到投資標準。
　　與此鮮明不同的，一個商業(yè)綜合體、一個超大城市綜合體投資決策的關鍵點在于定位是否準確，以持有為目的，倡導可持續(xù)發(fā)展。而構成綜合體的各商業(yè)形態(tài)的定位與組合協(xié)同及其在未來五年、十

3、年、以至二十年的生存與發(fā)展決定城市綜合體的成敗。用一句形象的話可以比喻“生孩子重要、更重要的是把孩子撫養(yǎng)成人”。
　　同時，本文投資決策結論是:
　　1、鄭州市宏觀經(jīng)濟環(huán)境平穩(wěn)健康，房地產(chǎn)市場態(tài)勢發(fā)展良好，鄭州市是一個可深耕、可長期發(fā)展的城市，建議鵬城集團進駐鄭州市。
　　2、本宗地是鄭州市核心區(qū)域的稀缺資源，適宜打造高品質的城市級綜合體，是展現(xiàn)鵬城品牌的極佳載體。宗地整體及各商業(yè)形態(tài)定位符合市場實際，且收益指標超過鵬