SCHX集團(tuán)建筑工程項(xiàng)目勞務(wù)分包商的評(píng)價(jià)與選擇.pdf

1、隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，許多建筑企業(yè)特別是大的總承包商遇到了不少的困難，最主要的是公司業(yè)務(wù)的增加與自身資源的增長(zhǎng)不成比例，他們急需一大批專業(yè)分包隊(duì)伍。
　　分包商的好與壞將直接影響到整個(gè)建筑項(xiàng)目的好與壞。如何選擇這些分包隊(duì)伍就成了難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。建立分包商評(píng)價(jià)體系對(duì)選擇正確的分包商尤為重要。本文嘗試構(gòu)建全面的分包商評(píng)價(jià)體系，并且用數(shù)學(xué)的方法對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇。
　　首先介紹勞務(wù)分包相關(guān)概念，闡述了我國(guó)和四川地區(qū)的勞務(wù)分包現(xiàn)狀，

2、同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)外勞務(wù)分包商評(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。其次以SCHX公司為背景對(duì)勞務(wù)分包商的招投標(biāo)進(jìn)行介紹，并且重點(diǎn)對(duì)勞務(wù)評(píng)標(biāo)步驟和存在問(wèn)題進(jìn)行分析。再次結(jié)合勞務(wù)分包商的選擇因素，建立實(shí)際建筑工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)體系，為最后評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)。最后運(yùn)用層次分析法以及綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方式對(duì)一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)分包商評(píng)價(jià)并提出了相應(yīng)的應(yīng)用。
　　本文的研究成果可以為建筑工程項(xiàng)目分包商評(píng)價(jià)提供一定的實(shí)際參考，對(duì)勞務(wù)分包商實(shí)施規(guī)范化有著推動(dòng)的作用，進(jìn)一步促使分包