房地產(chǎn)開發(fā)項目關(guān)鍵成功因素及管控策略研究.pdf

1、在我國，房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展事關(guān)國民經(jīng)濟發(fā)展的全局，不僅能改善居民的生活條件，改善投資環(huán)境，還能拉動建筑、建材、化工等眾多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，維護社會的穩(wěn)定，是一個具有高度綜合性和關(guān)聯(lián)性的行業(yè)，是國民經(jīng)濟中各行業(yè)相互集中、聯(lián)系的重要樞紐，已成為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。
　　 在房地產(chǎn)快速發(fā)展的同時，房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中還存在著許多問題，例如開發(fā)理念落后，缺乏超前意識和先進的管理理念；誠信不足，缺乏道德規(guī)范約束，房地產(chǎn)開發(fā)周期過長等等。

2、房地產(chǎn)開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從前期可行性研究到項目建設(shè)，再到最后的市場銷售，環(huán)節(jié)長、涉及因素多、環(huán)境變化快、經(jīng)營風(fēng)險大。而我國的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展歷史短，整體上規(guī)模小、國有成分大、資質(zhì)低、抗風(fēng)險能力差，能否成功的開發(fā)房地產(chǎn)項目對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生存關(guān)系重大。同時，房地產(chǎn)開發(fā)項目失敗的影響也是巨大的，不僅不能帶來預(yù)期的經(jīng)濟效益，反而造成大量的投資浪費，給企業(yè)及其社會帶來無法挽回的損失。因此，深入研究房地產(chǎn)開發(fā)項目的成功因素，并提出推

3、進房地產(chǎn)開發(fā)項目成功的管控策略，有助于保證房地產(chǎn)開發(fā)項目的成功開發(fā)，提高房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的競爭力，并促進我國房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
　　 本文結(jié)合項目管理理論中對項目成功因素研究的文獻以及我國房地產(chǎn)開發(fā)項目問題研究的文獻，探討我國房地產(chǎn)開發(fā)項目成功標(biāo)準(zhǔn)，提出我國房地產(chǎn)開發(fā)項目的成功因素。將房地產(chǎn)開發(fā)項目成功標(biāo)準(zhǔn)和成功因素框架設(shè)計成調(diào)查問卷，對6個房地產(chǎn)開發(fā)項目成功標(biāo)準(zhǔn)和15個房地產(chǎn)開發(fā)項目成功因素用5級李克特量表形式進行測量。以山東

4、地區(qū)為樣本對房地產(chǎn)開發(fā)項目成功標(biāo)準(zhǔn)和成功因素進行數(shù)據(jù)收集，調(diào)查對象主要來自于與房地產(chǎn)開發(fā)項目相關(guān)的政府官員、房地產(chǎn)開發(fā)商、設(shè)計單位、咨詢單位、建設(shè)單位、房地產(chǎn)營銷機構(gòu)以及一般群眾，共發(fā)放調(diào)查問卷186份，其中有效調(diào)查問卷150份。
　　 根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，對數(shù)據(jù)進行信度分析、因子分析，驗證了文章所提出的房地產(chǎn)開發(fā)項目成功標(biāo)準(zhǔn)和成功因素維度的客觀性。房地產(chǎn)開發(fā)項目成功是一個抽象并難以量化的概念，本文用兩個可觀測的房地產(chǎn)開發(fā)項目成功

5、標(biāo)準(zhǔn)變量定義項目成功，并將房地產(chǎn)開發(fā)項目成功作為因變量，三個房地產(chǎn)開發(fā)成功因素因子作為自變量進行多元回歸分析。最終提出房地產(chǎn)開發(fā)項目關(guān)鍵成功因素維度。依據(jù)回歸系數(shù)與因子載荷矩陣，從房地產(chǎn)開發(fā)項目成功要素中挑選出需要重點關(guān)注的要素，作為其關(guān)鍵成功因素，并提出相應(yīng)的管控策略。
　　 房地產(chǎn)開發(fā)項目關(guān)鍵成功因素提出，有助于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)新項目時找出項目的關(guān)鍵成功因素，并根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)的管控策略，確保項目的成功，具有理論