供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為策略研究.pdf

1、創(chuàng)新是指個體或組織根據(jù)一定的目標或任務(wù)，運用已掌握的資源及知識，創(chuàng)造出新的、有價值的精神或物質(zhì)成果的行為及過程?？萍紕?chuàng)新通常被視為經(jīng)濟增長的強大動力，企業(yè)生存與發(fā)展的根本保障。鑒于此，企業(yè)在經(jīng)營過程中，都不遺余力組建創(chuàng)新團隊，進行產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新，旨在打造核心競爭優(yōu)勢，贏得市場份額。然而，隨著產(chǎn)品生命周期的縮短和市場競爭的加劇，特別是信息化時代下科技發(fā)展步伐的日益加快，企業(yè)獨立從事創(chuàng)新研發(fā)活動面臨的成本及風險壓力越來越大。面對不斷變化的全

2、球環(huán)境，越來越多的企業(yè)開始“走出去”，試圖在創(chuàng)新環(huán)節(jié)上尋求與包括供應(yīng)商、競爭者、科研機構(gòu)甚至消費者等在內(nèi)的諸多外部組織或個人構(gòu)建合作聯(lián)盟，進行合作創(chuàng)新。
　　合作創(chuàng)新作為一個新的創(chuàng)新管理范式和新興的學術(shù)研究領(lǐng)域，受到學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界的加倍關(guān)注。部分理論及實證研究也一致認為合作創(chuàng)新能對企業(yè)績效優(yōu)化起到積極作用。合作創(chuàng)新，特別是供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新，能夠在幫助企業(yè)快速獲取與整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源的同時，有效增加合作創(chuàng)新項目參與企業(yè)的創(chuàng)新

3、投資，進而刺激需求，優(yōu)化整體利潤。縱向合作創(chuàng)新，被企業(yè)視為激勵其上游賣家或下游買家的成本和風險分擔以及銷量推進機制。近年來，供應(yīng)鏈管理研究領(lǐng)域大量研究關(guān)注了企業(yè)縱向合作創(chuàng)新問題。盡管如此，多數(shù)文獻對企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為的研究僅僅局限于該行為及決策本身，未考慮到一些與企業(yè)創(chuàng)新活動和市場需求有關(guān)的其他因素及變量，如消費者參考價格和產(chǎn)品定價等。
　　考慮上述問題，在對已有研究及文獻進行梳理與分析的基礎(chǔ)上，本文通過構(gòu)建博弈理論模型，深入研

4、究供應(yīng)鏈中不同情形下企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為及決策，并求解合作企業(yè)間的博弈均衡策略。本文的研究內(nèi)容及成果主要包括以下幾個方面:
　　第一，考慮參考價格效應(yīng)的企業(yè)縱向合作創(chuàng)新策略研究。借鑒市場營銷和心理學相關(guān)研究領(lǐng)域的研究成果，將消費者參考價格引入供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為的研究。以跨領(lǐng)域的視角，研究參考價格效應(yīng)對縱向合作創(chuàng)新決策的影響機理。博弈模型求解結(jié)果表明，參考價格效應(yīng)顯著影響企業(yè)創(chuàng)新投資決策，供應(yīng)鏈縱向一體化能夠有效促進渠道成

5、員創(chuàng)新投資，提升系統(tǒng)整體利率。
　　第二，制造商-零售商合作創(chuàng)新與定價策略研究。該部分內(nèi)容關(guān)注縱向合作創(chuàng)新參與企業(yè)各自的創(chuàng)新投資與定價策略整合問題。通過構(gòu)建一個博弈模型，文章全面刻畫供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為及各自的定價決策問題，著重分析上游制造商的創(chuàng)新投入與批發(fā)定價，以及下游零售商的創(chuàng)新支出與零售定價問題，同時進行了必要的管理探討與延伸。
　　第三，上下游企業(yè)合作創(chuàng)新與定價策略動態(tài)整合研究。企業(yè)實際經(jīng)營過程中，其創(chuàng)新與定