國有企業(yè)參與保障房建設(shè)的投資分析——以中建八局為例.pdf

1、隨著商品化、社會(huì)化的住房價(jià)格的快速上漲，房地產(chǎn)一波又一波調(diào)控政策的出臺(tái)實(shí)施，經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、公租房等保障房的建設(shè)逐漸被提上議事日程，一方面，可以有效解決城市低收入居民的居住問題，另一方面，政府也想通過增加保障房的供有量來平抑日益高漲的房價(jià)。根據(jù)中央政府“十二五規(guī)劃綱要”，我國在“十二五”期間要完成3600萬套保障房的建設(shè)，保障房建設(shè)已成為“政治任務(wù)”。上海按照“以區(qū)為主，市區(qū)聯(lián)手”的推進(jìn)要求，從2009年開始大力推進(jìn)保障房建設(shè)工作，

2、近幾年，上海保障房住宅市場開發(fā)進(jìn)入了一個(gè)大規(guī)模全面建設(shè)時(shí)期?！笆濉逼陂g，保障房新開工面積占住房新開工總面積的60％以上，市場空間非常巨大。
　　 從上述保障房的規(guī)劃來看，確定讓人興奮，欣喜之余，可以預(yù)見的是，問題同樣復(fù)雜，如土地取得、農(nóng)民拆遷、資金與融資問題、開發(fā)成本核算及風(fēng)險(xiǎn)、物業(yè)管理等等。
　　 由于上海市保障房投資開發(fā)存在“指定規(guī)劃、指定價(jià)格、指定客源、開發(fā)周期長、投入大、利潤微薄”等六個(gè)特定因素，這就決定了保

3、障房項(xiàng)目的投資開發(fā)有別于常規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。如何做好市場、規(guī)劃、成本、銷售、財(cái)務(wù)融資、風(fēng)險(xiǎn)等方面的調(diào)查與研究，對企業(yè)決定是否參與保障房投資開發(fā)的決策至關(guān)重要。
　　 本篇論文的研究內(nèi)容主要有六個(gè)部分:第一部分為導(dǎo)言，第二部分為企業(yè)參與保障房建設(shè)的必要性。主要介紹保障房建設(shè)與資金需求及企業(yè)參與保障房建設(shè)的意義。第三部分為企業(yè)參與保障房建設(shè)的模式。第四部分以中國建筑第八工程局有限公司擬參加上海市青浦保障房建設(shè)為例，從開發(fā)規(guī)劃分析、保

4、障房土地供給分析、擬開發(fā)規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃要求和限制、開發(fā)前后期費(fèi)用分析、建安費(fèi)用分析、預(yù)期銷售收入與財(cái)務(wù)費(fèi)用分析，以及項(xiàng)目成本利潤分析、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)用分析、項(xiàng)目資金回收與貸款償還分析，全面分析了企業(yè)參與保障房建設(shè)需解決的諸多重點(diǎn)問題。第五部分通過對項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的進(jìn)一步分析，對項(xiàng)目建設(shè)過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估并制定相應(yīng)的對策。通過上述的各項(xiàng)分析得出，青浦新城一站保障房項(xiàng)目具備開發(fā)啟動(dòng)條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)上可行，風(fēng)險(xiǎn)可控，能夠?qū)崿F(xiàn)地產(chǎn)