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1、近年來(lái)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、利率市場(chǎng)化、金融脫媒化的不斷推進(jìn)都給銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),而我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)、人民幣國(guó)際化、銀行信息化水平的不斷提高又預(yù)示著未來(lái)蘊(yùn)含著豐富的機(jī)遇。如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)抓住機(jī)遇創(chuàng)造價(jià)值,改變劣勢(shì)威脅規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中制勝是我國(guó)股份制商業(yè)銀行迫切需要面對(duì)和解決的一個(gè)問(wèn)題。
本文運(yùn)用商業(yè)銀行營(yíng)銷的理論和方法,全面研究了上海銀行營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。
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