基于作業(yè)成本法的公路施工項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、我國實(shí)施市場經(jīng)濟(jì)以來，建筑市場逐漸改變以往的計(jì)劃、分配建設(shè)任務(wù)的傳統(tǒng)，各種國際慣例引入建筑行業(yè)，參與建筑市場的各個(gè)主體逐漸接受競爭的選擇，積極參與公平競爭。以往相對壟斷的市場逐漸被打破，施工企業(yè)利潤空間被進(jìn)一步壓縮，為了在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，施工企業(yè)必須加強(qiáng)成本管理，通過工程成本的降低，提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。傳統(tǒng)的成本核算以及管理方法不能更好的滿足新形勢的要求，在整個(gè)生產(chǎn)技術(shù)條件和管理水平發(fā)生重大改

2、變的大環(huán)境下，公路施工企業(yè)的間接費(fèi)用、管理費(fèi)用等在總成本中的比重日益提高，這種變化使得公路施工企業(yè)不得不考慮如何進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制。因此，將作業(yè)成本法引入公路施工項(xiàng)目管理具有重要的意義。
　　本文首先闡述研究的背景，然后分析了作業(yè)成本法的研究以及實(shí)際應(yīng)用情況。分別從國外和國內(nèi)兩個(gè)角度分析目前作業(yè)成本法的理論發(fā)展過程和在國內(nèi)外的實(shí)施進(jìn)展情況，分析作業(yè)成本法目前在國內(nèi)發(fā)展的障礙和難點(diǎn)。
　　對施工項(xiàng)目成本管理和作業(yè)成本法的基本概

3、念進(jìn)行分析，對比分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本管理方法的異同及優(yōu)越性;詳細(xì)闡述了作業(yè)成本法在公路施工項(xiàng)目中運(yùn)用的契機(jī)以及當(dāng)前存在的主要問題和推進(jìn)作業(yè)成本法的障礙。
　　針對公路施工項(xiàng)目的作業(yè)流程以及施工工藝的特殊性，分析了公路工程的成本構(gòu)成特征以及對其進(jìn)行管理的要點(diǎn);作業(yè)成本法在公路施工項(xiàng)目成本管理中運(yùn)用的具體步驟以及實(shí)施方案，設(shè)計(jì)出相應(yīng)的實(shí)施流程。結(jié)合公路工程實(shí)例，根據(jù)實(shí)際成本情況，可以看出作業(yè)成本法計(jì)算最終可以顯示出每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的人