QDHJ研究所技術創(chuàng)新項目中的知識管理研究.pdf

1、當今的社會經(jīng)濟是以知識為基礎，企業(yè)通過不斷創(chuàng)新知識和提高技術創(chuàng)新的能力水平，才能不斷發(fā)展進步。在QDHJ研究所的任務中，最主要的就是要不斷對型號進行技術創(chuàng)新和改進，通過提高技術創(chuàng)新項目的成功率和效率提高其技術創(chuàng)新的能力和水平。本文在分析了QDHJ研究所技術創(chuàng)新項目知識管理現(xiàn)狀的基礎上，總結(jié)了目前實施知識管理中存在的問題，并結(jié)合實際情況提出了在技術創(chuàng)新項目中實施知識管理的具體解決方案。
　　本文對目前國內(nèi)外有關知識管理文獻進行了廣泛

2、的調(diào)研，分析了QDHJ研究所實施知識管理的重要性、必要性以及管理現(xiàn)狀。針對QDHJ研究所實施知識管理中存在的一些問題提出總體解決思路和實施策略，對技術創(chuàng)新項目的實施流程進行了介紹，從策略的角度提出了QDHJ研究所技術創(chuàng)新項目實施知識管理的總體規(guī)劃、目標和實施方案。
　　從技術創(chuàng)新項目隱性知識管理和顯性知識管理的角度研究了技術創(chuàng)新項目的知識管理實施過程，并針對QDHJ研究所技術創(chuàng)新項目具體的特點和技術人員的組成提出了知識管理的具體實