農民工創(chuàng)業(yè)成長的網絡化能力提升路徑研究.pdf

1、中國正處于經濟轉型時期，經濟結構轉型為農民工創(chuàng)業(yè)者帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，但是，由于農民工群體的特殊性，創(chuàng)業(yè)資源缺乏是這一群體創(chuàng)業(yè)的主要制約因素，因此，提升網絡化能力，拓展網絡關系，獲取創(chuàng)業(yè)所需的互補性資源，對于農民工創(chuàng)業(yè)成長有著重要的意義。然而，從農民工創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實來看，農民工進城創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)為對社會網絡的偏離，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)為對產業(yè)網絡的偏離，這一雙重網絡偏離特征加大了網絡經營成本，從而制約了農民工網絡能力的發(fā)揮并阻礙了農民工創(chuàng)業(yè)企業(yè)的

2、成長，因此，如何提高農民工創(chuàng)業(yè)成長中的網絡化能力是本文的研究主題。
　　本文以創(chuàng)業(yè)成長理論、創(chuàng)業(yè)網絡理論以及網絡能力理論為支撐，在總結農民工創(chuàng)業(yè)理論的基礎上，以農民工創(chuàng)業(yè)的雙重網絡偏離特征為切入點，闡述了農民工雙重網絡偏離特征對網絡經營成本的影響，通過網絡能力成本收益的創(chuàng)新視角，構建農民工創(chuàng)業(yè)網絡嵌入狀態(tài)的二維分析矩陣，探討農民工這一特殊群體的新創(chuàng)企業(yè)網絡化成長的三種不同狀態(tài)，并結合正泰集團（進城創(chuàng)業(yè)）和遠東控股集團（返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)）的

3、雙重案例分析，探究農民工創(chuàng)業(yè)企業(yè)是如何通過提升網絡能力實現(xiàn)網絡經營成本最小化以及網絡收益最大化，并分析網絡能力提升過程中所面臨的主要問題，并依此提出可行的政策建議。
　　基于網絡成本收益視角，農民創(chuàng)業(yè)成長過程中存在三種不同的網絡關系狀態(tài)，即“無網絡嵌入狀態(tài)”、“初始網絡嵌入狀態(tài)”、“網絡關系發(fā)展狀態(tài)”，具體表現(xiàn)為“低網絡成本，低網絡地位”、“高網絡成本，低網絡地位”及“高網絡成本，高網絡地位”三種不同特征。通過網絡規(guī)劃、網絡構建及