面向流程的全面預(yù)算管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，全面預(yù)算管理已經(jīng)逐步成為企業(yè)提升運(yùn)營管理的重要手段，并得到了積極的推進(jìn)。目前，國內(nèi)大部分企業(yè)都在一定程度上構(gòu)建了全面預(yù)算管理體系，包括管理機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)支撐等多個(gè)方面，但是現(xiàn)有預(yù)算管理體系仍然存在不足和需要改進(jìn)的地方，主要體現(xiàn)在部分企業(yè)簡單的進(jìn)行預(yù)算編制、數(shù)據(jù)匯總，尚未實(shí)現(xiàn)從預(yù)算編制、執(zhí)行控制、分析和調(diào)整、考核和評估的管理閉環(huán)模式。在預(yù)算支撐管理系統(tǒng)建設(shè)方面，由單機(jī)過渡版、網(wǎng)絡(luò)版、復(fù)雜模型網(wǎng)絡(luò)版到細(xì)化復(fù)

2、雜模型網(wǎng)絡(luò)版的演進(jìn)過程，預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)在一定程度上提升了全面預(yù)算管理工作的支撐能力，但傳統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng)側(cè)重實(shí)現(xiàn)簡單的預(yù)算編制上報(bào)功能，預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算執(zhí)行控制功能能力不足，無法滿足全面預(yù)算管理的需要。
　　論文結(jié)合企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)際需要，優(yōu)化全面預(yù)算管理模型和業(yè)務(wù)流程，提出全面預(yù)算管理系統(tǒng)功能和非功能需求，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化全面預(yù)算管理模型，完成系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，包括技術(shù)架構(gòu)、功能模塊以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等方面?；谙到y(tǒng)總體