基于平衡計(jì)分卡的火電企業(yè)環(huán)境績效評價(jià)研究.pdf

1、近年來，我國經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，但是隨之而來的生態(tài)環(huán)境問題也越來越嚴(yán)重。霧霾天氣范圍的逐漸擴(kuò)大、環(huán)境資源的日益消耗、生態(tài)物種的慢慢減少，使得環(huán)境問題成了社會公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。國家為了改善環(huán)境現(xiàn)狀，先后出臺了一系列的環(huán)境保護(hù)政策和相關(guān)的法律法規(guī)，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)行為的引導(dǎo)和約束。2014年4月24日，新修訂的環(huán)境保護(hù)法增加規(guī)定了“未依法進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目，不得開工建設(shè)”。同時(shí)，新環(huán)保法還進(jìn)一步增加了環(huán)境經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，規(guī)定企業(yè)在污染物排

2、放符合法定要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步減少污染物排放的，人民政府應(yīng)在財(cái)政、稅收等方面給以鼓勵(lì)支持。在這種形勢下，企業(yè)也逐漸意識到只有追求經(jīng)濟(jì)的綠色增長，才能在新的綠色競爭模式中生存和發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)利潤的綠色增長，企業(yè)必須在生產(chǎn)管理的過程中納入環(huán)境因素，并通過環(huán)境績效評價(jià)來考核企業(yè)的環(huán)境管理的效率和環(huán)境責(zé)任履行的效果?；痣娖髽I(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)活動的動力支持企業(yè)，其在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二氧化硫、氮氧化物和粉塵是形成霧霾天氣的主要原因。對火電企業(yè)進(jìn)行環(huán)境績效

3、評價(jià)，有利于其了解自身在環(huán)境責(zé)任方面的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境管理方面的不足，從而積極的采取環(huán)境保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的綠色增長。因此，本文針對火電企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境績效評價(jià)體系的構(gòu)建。
　　首先，本文從研究的背景和意義出發(fā)，對當(dāng)前環(huán)境污染的現(xiàn)狀和企業(yè)對環(huán)境的影響進(jìn)行了簡略的陳述，指出了對企業(yè)進(jìn)行環(huán)境績效評價(jià)的重要意義。其次，對環(huán)境績效的相關(guān)概念進(jìn)行了介紹，并界定了本文在研究過程中所采用的概念。之后，對火電企業(yè)的特點(diǎn)和環(huán)境績效評價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)

4、行了分析，認(rèn)為當(dāng)前的環(huán)境績效評價(jià)指標(biāo)體系缺乏系統(tǒng)性，并提出了引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行環(huán)境績效評價(jià)的必要性；在引入方法上，本文采用了全線納入法，即從環(huán)境戰(zhàn)略角度出發(fā)，將環(huán)境指標(biāo)全面納入了平衡計(jì)分卡的各維度。然后，結(jié)合國際上環(huán)境績效標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)設(shè)計(jì)的基本原則、火電行業(yè)環(huán)境方面指標(biāo)選取的相關(guān)規(guī)定及其行業(yè)生產(chǎn)和排污特點(diǎn)，構(gòu)建了以平衡計(jì)分卡為架構(gòu)的火電企業(yè)的環(huán)境績效評價(jià)指標(biāo)體系；指標(biāo)體系構(gòu)建后，采用層次分析法進(jìn)行了各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重的分析確定。最后，對定量指

5、標(biāo)和定性指標(biāo)分別進(jìn)行處理，為了消除定量指標(biāo)的量綱影響，采用了直線型模糊無量綱化方法對不同類型的定量指標(biāo)進(jìn)行處理；定性指標(biāo)采用專家評價(jià)法，并結(jié)合具體評價(jià)等級進(jìn)行分值的確定；定量指標(biāo)通過無量綱化后的評價(jià)值與最優(yōu)值對應(yīng)的分值進(jìn)行指標(biāo)分值的確定，之后，結(jié)合由層次分析法確定的權(quán)重，計(jì)算火電企業(yè)環(huán)境績效評價(jià)的綜合得分，根據(jù)分值大小進(jìn)行評分等級的判定。
　　本文的主要貢獻(xiàn)是在進(jìn)行環(huán)境績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，利用平衡計(jì)分卡進(jìn)行了指標(biāo)體系構(gòu)建。從企業(yè)可