H公司信息化建設中的風險成因與對策.pdf

1、從二十一世紀初開始，隨著計算機技術的推廣及發(fā)展，信息技術的普遍應用，信息化在各個領域都得到了廣泛的推崇和運用，企業(yè)信息化迅速普及，大型企業(yè)通過發(fā)展和應用信息技術，提高工作效率，開始實施企業(yè)信息化項目。中小企業(yè)為了進一步節(jié)約成本，與大型企業(yè)競爭，也只有通過信息化提高工作效率。最終通過信息化來提高企業(yè)效益。在21世紀的今天，信息化已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展壯大必由之路，企業(yè)的規(guī)模、地域和行業(yè)都不能影響企業(yè)信息化建設。經(jīng)過信息化改造和武裝的企業(yè)在提高

2、企業(yè)效率、降低成本等各方面擁有著強大的優(yōu)勢，成為助推企業(yè)成長的一個新的方式。
　　 第一章主要討論了中小企業(yè)信息化的概念，什么是中小企業(yè)的信息化建設，使大家對這個概念有個較為清晰的認識。然后分析中小企業(yè)為什么要進行信息化建設，信息化建設對中小企業(yè)有什么影響。再通過以往的文獻論述信息化是如何產(chǎn)生，這些文獻又是如何描述企業(yè)信息化的，通過文獻再一次強調中小企業(yè)信息化建設的重要性。最后對本論文的寫作思路進行展開，描述了全篇論文的整體面貌

3、，創(chuàng)新點和不足。
　　 第二章首先分析了我國中小企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀。目前，我國中小企業(yè)信息化建設的總體情況仍處于起步階段向發(fā)展階段過渡?，F(xiàn)階段我國的中小企業(yè)信息化進程大致分為三類，第一類是基本沒有信息化的企業(yè)，第二類是采購辦公自動化設備和信息技術硬件設備，第三類是已經(jīng)健全企業(yè)內部網(wǎng)絡，部分實施了信息化系統(tǒng)，可以進行電子商務辦公。之后對H公司的背景進行分析，介紹了H公司信息化的現(xiàn)狀。
　　 第三章主要分析了H公司在實施信

4、息化時的誤區(qū)和風險，外部環(huán)境和內部因素的分析。通過以往失敗企業(yè)的例子，總結了哪些因素可能成為實施信息化建設的阻力。論述了H公司實施信息化建設的原則和策略。
　　 在第四章，主要論述H公司信息化風險控制，從理論和實際，從源頭杜絕和控制建設中的風險，改組H公司的組織結構，以期對中小型企業(yè)信息化進程與完善起到一定的作用，讓企業(yè)在信息化的進程中順利發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)全面信息化，達到增強企業(yè)核心競爭力、提升品牌價值、提升產(chǎn)品銷量和利潤空間