蕭山南部地區(qū)私營工業(yè)企業(yè)存貨內(nèi)部控制調(diào)查研究.pdf

1、內(nèi)部控制在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用，是現(xiàn)代企業(yè)制度化管理的重要手段。私營工業(yè)企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的、不可替代的作用，為完善我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、解決大量就業(yè)人口問題、增加財(cái)政收入做出了巨大的貢獻(xiàn)。社會(huì)各界對私營企業(yè)的內(nèi)部控制也愈加重視，但是私營企業(yè)的內(nèi)部控制制度并不像大型國有企業(yè)和上市公司般完善，并因自身原因存在缺陷。
　　 作為企業(yè)的一項(xiàng)重要流動(dòng)資產(chǎn)，存貨在企業(yè)生產(chǎn)中占用了大量流動(dòng)資金，特別是對工業(yè)制造業(yè)企業(yè)，存貨

2、成本占據(jù)了總資產(chǎn)的60％左右。存貨的內(nèi)部控制覆蓋了企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)銷售過程，有效完善的存貨內(nèi)部控制，可以幫助企業(yè)提高運(yùn)營效率、減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、加快資金流動(dòng)。
　　 本文對蕭山南部地區(qū)私營工業(yè)企業(yè)的存貨內(nèi)部控制情況展開調(diào)查，把存貨的內(nèi)部控制活動(dòng)分為職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)、請購與采購控制、驗(yàn)收與保管控制、領(lǐng)用與發(fā)出控制、盤點(diǎn)與處置控制五個(gè)部分，并通過方差分析，研究不同規(guī)模私營企業(yè)間存貨內(nèi)部控制的差異，分析蕭山南部地區(qū)私營工業(yè)企業(yè)存貨內(nèi)部控制