省廣股份公司并購實(shí)施評價(jià)與改進(jìn)研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及宏觀政策的扶持，我國廣告行業(yè)發(fā)展前景十分樂觀。但我國廣告行業(yè)市場集中度非常低，本土廣告公司還處于高度分散與弱小的狀態(tài)，廣告行業(yè)迫切需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與改革，因此我國廣告行業(yè)掀起了一股并購浪潮。所以，研究廣告公司的并購行為，對廣告公司的持續(xù)發(fā)展具有一定的參考價(jià)值。省廣股份公司自上市以來進(jìn)行了頻繁地并購，在2011-2012年間一共發(fā)生了五起并購事件。在廣告行業(yè)的并購浪潮中，省廣股份公司的并購開啟了本土廣告公司并購

2、的新紀(jì)元，意義非比尋常。
　　本文采用案例分析法，選擇省廣股份公司典型的并購行為作為研究對象。與大部分學(xué)者僅僅對并購績效進(jìn)行評價(jià)的研究思路不同，本文不僅僅采用事件研究法和財(cái)務(wù)指標(biāo)研究法對省廣股份公司頻繁進(jìn)行并購取得的績效進(jìn)行了評價(jià)，還針對公司并購的整個實(shí)施過程進(jìn)行了評價(jià)，深入分析了公司并購實(shí)施過程中存在的問題，并針對這些問題從并購對象選擇層面、支付方式選擇層面、并購整合層面以及并購后的管理層面這四個角度提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。在并購對

3、象選擇層面，公司應(yīng)該避免并購資產(chǎn)質(zhì)量差負(fù)債率高的公司，選擇核心業(yè)務(wù)發(fā)展前景良好、順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢的并購對象。此外，靈活選擇并購支付方式。在并購整合層面，公司應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化整合，選擇恰當(dāng)?shù)闹贫日夏Ｊ?，提高業(yè)務(wù)整合速度。在并購后的管理層面，公司應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，注重并購后的內(nèi)部挖潛。
　　本文旨在通過對廣告行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)省廣股份公司并購實(shí)施評價(jià)與改進(jìn)的研究，為省廣股份公司以后的并購活動以及其他正在實(shí)施并購或者未來有并購計(jì)劃的廣告