黑龍江省H銀行高管薪酬體系研究.pdf

1、金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是客戶的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才的競(jìng)爭(zhēng)。具有競(jìng)爭(zhēng)力的高級(jí)管理人員是銀行最重要的財(cái)富。近些年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)金融體制改革的不斷深入，金融業(yè)多元化發(fā)展，城市商業(yè)銀行實(shí)力也在不斷壯大，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。但由于城市商業(yè)銀行發(fā)展起步較晚，與相對(duì)成熟的外資銀行、國(guó)內(nèi)上市銀行相比還存在一定差距。因此城市商業(yè)銀行在金融業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須高度重視人才的競(jìng)爭(zhēng)。如何提高銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠吸引、留住和激勵(lì)人才，是城市商業(yè)銀行最亟需

2、解決的問(wèn)題。提高薪酬管理水平，建立一套科學(xué)合理，富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度是解決該問(wèn)題所在。
　　薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最重要組成部分?？茖W(xué)合理的薪酬制度能夠調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。近些年來(lái)，銀行間的員工跳槽現(xiàn)象極為普遍，員工通過(guò)“跳槽”晉級(jí)職位、提高薪酬、改變工作環(huán)境，這是人才流動(dòng)的趨勢(shì)，但影響這種人才流動(dòng)的原因有很多，其中薪酬是最重要原因。加強(qiáng)對(duì)城市商業(yè)銀行高管薪酬管理的研究，有助于增強(qiáng)城市商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文

3、主要以黑龍江省H銀行為研究對(duì)象，對(duì)H銀行的高管薪酬管理進(jìn)行分析，指出H銀行高管薪酬管理上存在的問(wèn)題，對(duì)H銀行高管薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)，并對(duì)高管薪酬體系實(shí)施提出一些建設(shè)性意見(jiàn)。
　　全文共有四章，第一章是研究國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)薪酬激勵(lì)機(jī)制探索和研究；第二章是以H銀行為例，分析H銀行高管薪酬管理，提出H銀行高管薪酬管理存在的問(wèn)題及原因；第三章是對(duì)H銀行高管薪酬體系再設(shè)計(jì)，對(duì)H銀行薪酬管理體系提出原則和具體方案，并對(duì)新的薪酬體系進(jìn)行評(píng)估；第四章是