山東企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的成長(zhǎng)路徑演進(jìn)分析——以煙臺(tái)萬(wàn)華收購(gòu)寶思德為例.pdf

1、大型的跨國(guó)公司幾乎都是通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)成長(zhǎng)起來(lái)的?？鐕?guó)并購(gòu)是發(fā)展中國(guó)家企業(yè)提升所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要途徑。本文對(duì)巴西、俄羅斯、印度和中國(guó)(BRICs)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,從歷史沿革,宏觀視角,微觀分析,因應(yīng)對(duì)策等方面進(jìn)行了評(píng)述和分析。BRICs企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)雖然起步較晚,但增長(zhǎng)迅猛,其以跨國(guó)并購(gòu)為主的國(guó)際直接投資(FDI)的發(fā)展已經(jīng)改變了世界投資格局。從宏觀視角來(lái)看,跨國(guó)并購(gòu)與經(jīng)濟(jì)全球化和一國(guó)經(jīng)濟(jì)周期正相關(guān);跨國(guó)并購(gòu)折射出的是

2、國(guó)家實(shí)力和國(guó)家績(jī)效的比拼;一國(guó)制度變遷對(duì)跨國(guó)并購(gòu)有著一定的路徑約束,這也是中國(guó)和印度并購(gòu)的行業(yè)分布與區(qū)位選擇不同的原因之一。從微觀分析來(lái)看,BRICs的市場(chǎng)規(guī)模和制度背景賦予了企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的新內(nèi)涵和區(qū)位選擇的新路徑。企業(yè)向發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)并購(gòu)(逆向并購(gòu)),最終都可以歸結(jié)為提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),即:跨國(guó)并購(gòu)——并購(gòu)成長(zhǎng)——產(chǎn)業(yè)升級(jí)——全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)2008年金融危機(jī)給BRICs企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),政府應(yīng)加速制度建設(shè),企業(yè)要進(jìn)行