紅遼公司卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf

1、紅遼公司，全名紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司（以下稱紅遼公司）。紅遼公司成立于2003年12月22日，由紅塔集團(tuán)與遼寧省煙草公司共同出資重組而成。旗下?lián)碛小凹t塔山”、“玉溪”、“紅梅”等多個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品。2013年全年生產(chǎn)卷煙55.7萬(wàn)箱，同比增加0.5萬(wàn)箱。全年共銷售卷煙55.3萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入73.6億元。其中:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.7億元，實(shí)現(xiàn)稅金46.6億元。卷煙生產(chǎn)量和利稅均列全國(guó)前列，但是紅遼公司卷煙在全國(guó)的銷售情況不容樂觀，在外省的卷煙

2、銷售中,紅遼公司更是而臨著“中華”、“黃鶴樓”、“白沙”、“雙喜”等卷煙品牌的競(jìng)爭(zhēng)威脅?；诖耍ㄟ^與其它主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的對(duì)比分析，尋找差距與不足，研究未來提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略，對(duì)于保持紅遼公司卷煙品牌的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的實(shí)現(xiàn)意義。
　　本文首先對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵進(jìn)行剖析，揭示其本質(zhì)與形成特征，認(rèn)為品牌競(jìng)爭(zhēng)力是一種以企業(yè)生產(chǎn)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)營(yíng)銷與開拓能力等為基礎(chǔ)的比較能力?；谶~克爾·波特的“鉆石模型”，結(jié)合卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力

3、特點(diǎn)，構(gòu)建了由生產(chǎn)能力、市場(chǎng)銷售能力、市場(chǎng)影響力、品牌成長(zhǎng)能力，4個(gè)主層次和12個(gè)次級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其次借助于AHP模型分析法確定卷煙品牌各要素權(quán)重，通過對(duì)各要素權(quán)重的排序，明確影響卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素。運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度分析法對(duì)目前紅遼公司代表性卷煙品牌“紅塔山”、“玉溪”進(jìn)行定量的評(píng)價(jià)分析。分析結(jié)果表明:“玉溪”品牌競(jìng)爭(zhēng)力高于“紅塔山”品牌競(jìng)爭(zhēng)力。最后，通過與國(guó)內(nèi)十大著名卷煙品牌進(jìn)行對(duì)比，找出紅遼公司卷煙品牌