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文檔簡介
1、資金是一個企業(yè)的血液更是企業(yè)的財富所在。電網(wǎng)公司屬于資金密集型集團(tuán)企業(yè),資金是其使用的主要資源。由于電網(wǎng)公司具有龐大的經(jīng)營規(guī)模、復(fù)雜的多級權(quán)屬組織體系等特性,電網(wǎng)公司資金類型眾多,資金流量較大,資金存量分散,尤其是電費(fèi)與工程的資金管理存在諸多風(fēng)險,這些都加大了電網(wǎng)公司資金管理審計工作的難度和復(fù)雜性,傳統(tǒng)的審計方式已經(jīng)不再適用,引入風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍潜仨氁龅氖隆?br> 本文在電網(wǎng)公司資金管理審計中采用了現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J?即先對被
2、審計單位進(jìn)行全面的風(fēng)險分析、風(fēng)險評估,以量化的風(fēng)險水平為重點,在確定的風(fēng)險水平基礎(chǔ)上決定電網(wǎng)公司資金管理審計的對象和范圍,從而達(dá)到降低審計風(fēng)險,提高審計效率的目的。文章的第一部分對資金管理概念進(jìn)行闡述,明確研究范圍和研究對象,并引入了企業(yè)風(fēng)險管理和風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚?明確了研究方法。第二部分結(jié)合C電網(wǎng)公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)對電網(wǎng)公司資金管理的管理模式、流量特征和存量特征進(jìn)行總結(jié)分析,并分析闡述電網(wǎng)公司資金管理中所存在問題,為風(fēng)險識別提供依據(jù)。第
3、三部分實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷牡谝徊?即對電網(wǎng)公司資金管理進(jìn)行風(fēng)險識別、分析和評估,對風(fēng)險進(jìn)行排序,找出資金管理重要風(fēng)險區(qū)域,并以風(fēng)險評估結(jié)果為依據(jù)明確選擇重點審計對象。第四部分根據(jù)所選擇的重點審計對象不同風(fēng)險點的特點制定審計目標(biāo)、設(shè)計審計方案,最后針對重要風(fēng)險領(lǐng)域的風(fēng)險點提出審計建議和改善措施。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J皆陔娋W(wǎng)公司資金管理審計中的應(yīng)用是通過深入分析判斷不同層面和業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險狀況,確定資金管理審計重點,最終獲得審計建議,從而使電網(wǎng)公司資
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