紅塔ERP配件數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的研究.pdf

1、在國有企業(yè)ERP的實施過程中，最困難的就是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備，數(shù)據(jù)準(zhǔn)備成功與否，是ERP實施能否成功的關(guān)鍵因素。 本文結(jié)合紅塔實施ERP的實際情況，對企業(yè)配件的管理現(xiàn)狀和數(shù)據(jù)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析。著重研究了配件管理業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)和數(shù)據(jù)的重構(gòu)、配件靜態(tài)數(shù)據(jù)的分析整理及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的實施技術(shù)。在配件管理業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)重構(gòu)的研究中，深入分析了配件管理業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)現(xiàn)狀存在的問題，提出了配件采購、庫存管理業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的目標(biāo)和模式，以及配件

2、數(shù)據(jù)重構(gòu)的方法，解決了配件管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化問題和分散的配件數(shù)據(jù)的整合問題。在對配件靜態(tài)數(shù)據(jù)的分析整理及實施技術(shù)的研究中，基于重構(gòu)后的配件數(shù)據(jù)，建立了科學(xué)合理的分類原則和編碼體系，解決了配件數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化問題，采用數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)，設(shè)計了數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)換和檢查程序，實現(xiàn)了對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和重碼率的控制。最后分析了配件數(shù)據(jù)實施的效果。 本文的研究提出了一套系統(tǒng)的配件數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的方法，使紅塔ERP配件數(shù)據(jù)準(zhǔn)備在無現(xiàn)成的理論指導(dǎo)和成功先例