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文檔簡介
1、大型冶金工程項目涉及別人力、物力、貼力的巨大投入,在人員安排、物資調(diào)配以及資金周轉(zhuǎn)等方面都具有極其復(fù)雜的特征。大型冶金工程項目的施工階段更是如此,在這一點上,一旦管理者不能認清項目存在的問題并及時采取措施予以解決,工程項目就可能因相應(yīng)的風(fēng)險問題而影響正常的規(guī)劃施工,影響整個工程項目的進度。
因此工程項目如果存在著巨大的潛在風(fēng)險,對大型工程項日的管理者處理風(fēng)險的能力也提出了更高的要求。在處理大型冶金工程項目的風(fēng)險管理問題上,
2、由于項目是在復(fù)雜的自然和社會環(huán)境中進行的,受眾多因素的影響,所以各種工程項目所涉及的不確定因素很多,面臨的風(fēng)險也然不少,風(fēng)險所致?lián)p失也是不可估量的。
本文首先對大型冶金工程項目施工風(fēng)險管理有關(guān)進行了總體的概述,對論文研究的背景、目的及其意義做了簡單的闡述,并對項目風(fēng)險管理做了初步的認識。然后對項目風(fēng)險管理和項目管理進行仔細的區(qū)分,主要闡述了兩者的基本概念特征以及兩者之間的聯(lián)系和區(qū)別。由工程項目風(fēng)險管理進而深入到大型冶金項目
3、施工管理方面的風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險處理方面,對于大型冶金項目施工管理風(fēng)險估算做了詳細的敘述,并針對性的提出相關(guān)應(yīng)對措施和可行建議。在文章的最后就具體的實例對大型冶金工程項目施工階段的風(fēng)險控制與管理進行了實證研究。本文所提出的建議都是經(jīng)過實際操作論證的,具有一定的現(xiàn)實意義。而且通過實證研究,對風(fēng)險控制主要體現(xiàn)在對施工過程中的施工質(zhì)量和管理質(zhì)量方面進行控制。這樣不僅降低了工程項目的風(fēng)險,而且保證了項目工程的施工進度,對整個工程項目的正常
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