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文檔簡介
1、后發(fā)企業(yè)是指資源和技術(shù)相對于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)而言都比較匱乏,以跟隨為主要戰(zhàn)略,準(zhǔn)備超越領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展中國家的企業(yè)。我國屬于發(fā)展中國家,在很多行業(yè)我國的企業(yè)都屬于后發(fā)企業(yè)的范疇。因此,在研究后發(fā)企業(yè)如何獲取競爭優(yōu)勢的問題時,中國的后發(fā)企業(yè)是非常好的研究對象。
在中國這樣發(fā)展中國家的工業(yè)化的進(jìn)程中,由于國家政策以及制度改革的原因,市場的波動會比較大,市場的變革是一把雙刃劍,在與跨國企業(yè)直接競爭的環(huán)境下,中國的后發(fā)企業(yè)如何在這樣的市
2、場變革中突破并獲取競爭優(yōu)勢是值得我們進(jìn)行深入研究的。
本文研究主要針對于國內(nèi)電力管道制造行業(yè),分三個部分:首先,對國內(nèi)外學(xué)者的研究現(xiàn)狀進(jìn)行回顧,從理論上歸納總結(jié)后發(fā)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的途徑和手段。其次,通過對兩個有代表性的國內(nèi)電力管道成功企業(yè)的案例進(jìn)行分析,對比其相比國外領(lǐng)先企業(yè)相同的比較優(yōu)勢和彼此不同的競爭優(yōu)勢,從戰(zhàn)略層次來研究他們獲得成功的共性和不同。最后,結(jié)合之前的案例分析來總結(jié)歸納國內(nèi)電力管道制造企業(yè)需要重點(diǎn)改進(jìn)和提
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