中小型鋼鐵出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)低迷運(yùn)行挑戰(zhàn).pdf

1、2010年以來，美國次貸危機(jī)的負(fù)面影響尚未消退，美債、歐債危機(jī)再次陰云壓頂，北非、中東政治風(fēng)潮也此起彼伏，很可能日本債務(wù)問題、部分地緣沖突激化也將在2012年接踵爆發(fā)，在可預(yù)期的未來二、三年內(nèi)，脆弱的國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易將持續(xù)在低迷波動(dòng)中運(yùn)行。
　　 在此大背景下，研究占中國國民經(jīng)濟(jì)總值1/4強(qiáng)的出口行業(yè)，特別是其中吸納勞動(dòng)力眾多、但抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱的中小型出口企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略，具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文以中小型鋼鐵出口企業(yè)為

2、典型案例，在前人研究的基礎(chǔ)上，采用文獻(xiàn)比較、定性和實(shí)證分析相結(jié)合的方法，研究企業(yè)在成本控制、銷售收入、內(nèi)部管理和外部影響方面所面臨的問題，探討應(yīng)對(duì)策略，并針對(duì)企業(yè)不可控制的因素，從產(chǎn)業(yè)環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)方面做了一定的分析，力圖從多緯度考察企業(yè)在日益復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì)下的自我調(diào)試的途徑和自我改善的可能性，最后得出結(jié)論：要保持中國中小型鋼鐵出口企業(yè)的長期競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)自身固然要開源節(jié)流、優(yōu)化內(nèi)部管理，改變粗放型、短期化、投機(jī)性強(qiáng)的經(jīng)