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文檔簡介
1、庫存對于服裝企業(yè)來說是必不可少的部分,它是及時供貨的保證,也是產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售過程中不可避免的中間環(huán)節(jié),但庫存占用資金,提高經(jīng)營風險,所以庫存管理對于服裝企業(yè)的成功經(jīng)營至關(guān)重要。
本人通過在服裝庫存管理職位上了解的信息來看,目前我國服裝企業(yè)的關(guān)注點仍然在銷售上,很少有公司愿意投入大量的時間和金錢來建立和完善自己的庫存管理系統(tǒng),即使是外資企業(yè),更多的也只是完善物流系統(tǒng),并不是真正意義上的庫存管理。這也是本人寫作的初衷。
2、 本文以大量的國內(nèi)外文獻資料作為研究基礎(chǔ),通過對服裝市場的深度調(diào)研及分析,再加之本人長期在服裝企業(yè)庫存管理職位上積累的經(jīng)驗共同寫成。文章主要采用了理論與案例結(jié)合的方法,深入淺出的探討了服裝企業(yè)庫存不合理產(chǎn)生的原因及其引發(fā)的一系列問題,并針對這些問題提出了切實可行的解決方法。其中既介紹了國際知名服裝企業(yè)在庫存管理上成功的經(jīng)驗,同時也分享了目前本人工作中切實可行、有效控制庫存的方法,期望可以給國內(nèi)服裝企業(yè)帶來一些庫存管理上的啟發(fā)。具體
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