新《保險法》視角下壽險公司銀代渠道的經(jīng)營風險規(guī)制.pdf

1、銀代渠道已毋庸置疑的成為壽險公司的主力營銷渠道（2011年我國壽險業(yè)銀代渠道實現(xiàn)規(guī)模保費4562億元，同期壽險規(guī)模保費8696億元，占比52％）。一方面，銀代渠道的飛速發(fā)展拉動了經(jīng)濟增長，擴大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，惠及了民生保障。另一方面，當下粗放的增長模式暴露出了諸多經(jīng)營問題與瓶頸。2009年新《保險法》的實施為保險業(yè)構(gòu)筑了嚴格、全新的經(jīng)營框架，之于銀代渠道亦然，新法似放大鏡、細網(wǎng)篩，將上述問題、瓶頸暴露無遺。
　　本文以新《保險法》的系

2、統(tǒng)變革為視角，以壽險保險人銀代渠道的運營流程為線索，詳述了新《保險法》構(gòu)筑的壽險公司銀代渠道經(jīng)營框架，并對不可抗辯條款、禁止反言、說明義務(wù)、同罰、資格罰、保險合同成立生效等重點修法著重闡釋，梳理查找了銀代渠道運營中在人員管控、培訓管理、單證管理、合同訂立、違規(guī)行為確定、回訪管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險，從銀代渠道的發(fā)展動因和監(jiān)管機關(guān)、保險人、行業(yè)協(xié)會、從業(yè)人員、媒體公眾等銀保參與人的預(yù)期目標角度分析了風險規(guī)制的可行性，并結(jié)合保險監(jiān)管工作實際