建筑企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理研究.pdf

1、 建筑企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理研究 -以 JZ 公司為例 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 （專業(yè)學(xué)位） 學(xué)生姓名：辛 歡 指導(dǎo)教師：陳曉慧 教 授 兼職導(dǎo)師：徐國慶 高 工 學(xué)位類別：工程碩士（工業(yè)工程領(lǐng)域） 重慶大學(xué)機械工程學(xué)院 二 O 一二年五月 I 摘 要 人力資源作為企業(yè)一切活動及經(jīng)濟的來源， 其發(fā)展及配置情況備受關(guān)注。 近年來，隨著環(huán)境復(fù)雜化及人才競爭激烈化，各企業(yè)競相開展人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以應(yīng)對多變的環(huán)境。 人力資源規(guī)劃

2、作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要一項， 規(guī)劃的準(zhǔn)確性能為企業(yè)減少成本提高效率， 同時為企業(yè)人員招聘、 甄選及培養(yǎng)使用情況等工作提供強有力的行動指南。 然而在實際中人員規(guī)劃存在諸多問題： 規(guī)劃大多數(shù)是憑借領(lǐng)導(dǎo)者個人經(jīng)驗憑感覺制定數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來源缺乏依據(jù)，預(yù)測不夠細致，對人力資源管理工作等缺乏指導(dǎo)性； 人力資源規(guī)劃未能很好的與公司戰(zhàn)略進行結(jié)合， 絕大多數(shù)是自下而上的匯總的累加預(yù)測， 各單位站在自己角度考慮， 容易造成人員冗余；人員規(guī)劃多數(shù)針對公司需求情況所

3、做的預(yù)測， 并未考慮外部環(huán)境的供給情況， 需求預(yù)測結(jié)果存在難以實現(xiàn)的情況。 本文在研究人力資源規(guī)劃相關(guān)內(nèi)容、 人員需求、 供給方法及影響因素的基礎(chǔ)上，結(jié)合重慶某建筑施工企業(yè)進行分析。規(guī)劃主要從數(shù)量、結(jié)構(gòu)及人力資源管理上重點研究。 其中， 針對人力資源規(guī)劃本文采取了定量研究法預(yù)測公司員工需求量及內(nèi)部供給狀況，對比供需得出供需差，分析外部供給市場，確保需求差可以得到相應(yīng)的補充。針對人力資源管理主要從“流程梳理-崗位職責(zé)-選拔及招聘-培養(yǎng)使用