基于GEM模型的安徽省舒城縣產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，產(chǎn)業(yè)分工的不斷細化，一國經(jīng)濟實力的增強越來越依賴于一批具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群競爭力成為當前各國經(jīng)濟領域的研究熱點，國內(nèi)外專家、學者已在多種學科領域?qū)ζ溥M行了大量研究。
　　 本文選題來源是安徽舒城縣經(jīng)信委經(jīng)濟發(fā)展研究課題“舒城縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和骨干企業(yè)培育研究”。近幾年，舒城縣政府十分重視培育發(fā)展好一批具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。依托豐富的自然與勞動力資源和政府的多項優(yōu)惠扶持政策，舒城縣已經(jīng)發(fā)展起來

2、了包括羽毛羽絨及其制品加工、農(nóng)副食品加工、童車制造等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。當前，舒城縣抓住“皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)”的功能區(qū)定位，立足于縣已有豐富資源和有利現(xiàn)實條件，產(chǎn)業(yè)發(fā)展開始進入轉型升級時期，產(chǎn)業(yè)集群效應顯現(xiàn)，技術密集型產(chǎn)業(yè)增多。因安徽大學研究生培養(yǎng)模式創(chuàng)新，筆者有幸被派往舒城縣實地學習一年，對舒城縣產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展進行了就近觀察研究。
　　 筆者運用觀察法、描述法、訪談法、問卷法、預測法并與定性分析相結合，發(fā)現(xiàn)了舒城縣產(chǎn)業(yè)集

3、群發(fā)展存在的一些問題：舒城縣產(chǎn)業(yè)集群基本屬于勞動密集型，企業(yè)缺少專業(yè)化分工，合作意識不強，管理型、技術型人才緊缺，自主創(chuàng)新能力弱，名優(yōu)品牌少，產(chǎn)品以原料加工、低附加值的為主。這些生產(chǎn)低端產(chǎn)品為主的企業(yè)在市場上的劣勢競爭地位使其難以增加效益，不利于企業(yè)的規(guī)模化、集約化、多元化發(fā)展，也是制約舒城縣產(chǎn)業(yè)集群競爭力的重要因素。
　　 本文主旨在于通過運用GEM模型量化分析影響舒城縣四大產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要因素的貢獻率，以此發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)集群

4、在舒城縣現(xiàn)實資源稟賦和商業(yè)環(huán)境下發(fā)展中存在的優(yōu)勢和劣勢以及遇到的問題，然后結合地方經(jīng)濟發(fā)展實際探尋對策和破解之道，希望為地方經(jīng)濟發(fā)展做出一些有意義的研究。本文在運用GEM模型的過程中，新增了對GEM模型六大因素(資源、設施、供應商和相關輔助行業(yè)、企業(yè)的結構戰(zhàn)略和競爭、本地市場、外部市場)的打分及影響力分析。通過對六大指標及其下設的若干二級指標因素賦值這兩輪量化分析，著眼于優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)結構，從當前該縣初具產(chǎn)業(yè)集群雛形的四大產(chǎn)業(yè)中找出

5、發(fā)展實力較強的農(nóng)副食品加工產(chǎn)業(yè)、童車產(chǎn)業(yè)、羽毛羽絨及其制品加工產(chǎn)業(yè)作為該縣繼續(xù)扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，建議繼續(xù)推動這些產(chǎn)業(yè)集群擴大規(guī)模、做好行業(yè)配套、完善產(chǎn)業(yè)鏈、培育集群內(nèi)的骨干企業(yè)，增強產(chǎn)業(yè)集群競爭力。另外，積極開發(fā)如旅游產(chǎn)業(yè)、光伏太陽能產(chǎn)業(yè)這樣的新興經(jīng)濟增長點，促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)相結合，共同推動舒城縣產(chǎn)業(yè)集群的品牌化、集約化、特色化建設，不斷增強舒城縣產(chǎn)業(yè)集群的競爭力和經(jīng)濟發(fā)展動力。這對于舒城縣更好地實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的各項計劃指