項(xiàng)目管理視角下園區(qū)招商引資研究——以天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)為例.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩55頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、改革開放以來(lái),招商引資工作取得了一定的成效,促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。全國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)園區(qū)相繼設(shè)立,園區(qū)招商引資成為加快地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。隨著外部環(huán)境的變化,招商引資工作的不斷深入,將項(xiàng)目管理的思想引入園區(qū)招商引資,運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和思路對(duì)招商引資實(shí)踐進(jìn)行分析,改善招商引資管理的問(wèn)題,有利于提高招商引資效率,促進(jìn)招商引資由政府主導(dǎo)型向市場(chǎng)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。將現(xiàn)代化的管理思想導(dǎo)入招商引資活動(dòng)的管理實(shí)踐,理論與實(shí)踐相結(jié)合,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)園區(qū)招

2、商引資管理層關(guān)注的焦點(diǎn)??崭劢?jīng)濟(jì)區(qū)以努力建設(shè)成經(jīng)濟(jì)大區(qū)和模范新區(qū)為目標(biāo),面臨著提二擴(kuò)三的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力,招商引資實(shí)踐也存在一些問(wèn)題亟待改善。
  本文運(yùn)用實(shí)例分析和總結(jié)歸納的方法,對(duì)基本理論進(jìn)行了闡述。概括了招商引資的概念、途徑、基本程序和作用,項(xiàng)目管理的概念、內(nèi)容和要素,以及招商引資實(shí)踐中項(xiàng)目管理思想的引入。介紹了天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃布局、歷史沿革產(chǎn)業(yè)定位,以及現(xiàn)行的工作管理體系。并且用SWOT分析法,分析了空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的機(jī)遇、威

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論