項目管理在廣西中小學校舍安全工程中的應用研究.pdf

1、項目管理作為一種精細化管理模式，在工程建筑業(yè)、制造業(yè)、IT業(yè)、科研以及大型活動中已被廣泛應用，在政府公共項目中的應用還處于探索階段，其相關理論知識及手段尚未得到廣泛的推廣和普及。隨著國家逐步加大民生投入，提高和規(guī)范教育、衛(wèi)生等公共基礎設施項目管理水平已經(jīng)成為當前政府工作的重點。
　　 本文以實施廣西中小學校舍安全工程項目為例證，通過分析項目屬性，介紹該項目實施的五個階段，重點論述項目管理中的質(zhì)量管理、進度管理、成本管理等方面的運

2、用，將項目前期工作的納入項目管理范疇，對提高工程質(zhì)量、控制成本做了探索，取得了較好的成效，同時在進度管理中，充分運用行政政策手段降低費用，也是政府投資公共項目的可借鑒之處。文中分析了該管理過程中存在進度、團隊以及范圍管理方面存在的問題。既論證了項目管理理論在中小學基本建設項目管理中的重要性和必要性，同時也提出了在政府投資公共項目管理中加強項目管理人才隊伍建設，推廣和普及項目管理的建議，針對政府行政管理部門專業(yè)戶不夠，臨時性等缺陷，提出引