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文檔簡介
1、近年來,小微企業(yè)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力量,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、納稅、就業(yè)等方面都發(fā)揮了巨大作用。然而,小微企業(yè)在成長快速,并為國民經(jīng)濟(jì)帶來重大貢獻(xiàn)的同時(shí),其所面臨的資金相對(duì)短缺等問題,也為小微企業(yè)更好發(fā)展形成了障礙。2011年以來,由于經(jīng)營壓力和融資困難明顯加大,小微企業(yè)發(fā)展受到社會(huì)各方的廣泛關(guān)注。
C銀行作為國內(nèi)大型商業(yè)銀行的系統(tǒng)內(nèi)最大分行,目前面臨異常嚴(yán)峻的競爭局面,在發(fā)展過程中也遇到了來自內(nèi)、外部
2、的諸多壓力,金融脫媒現(xiàn)象的加劇、同業(yè)競爭的白熱化等經(jīng)營環(huán)境的變化對(duì)國內(nèi)商業(yè)銀行均提出經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)課題。小微業(yè)務(wù)有利于培養(yǎng)新客戶群體,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),并且有利于改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,因而大力發(fā)展小微企業(yè)客戶、實(shí)現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,是C銀行經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、維持利潤水平的自發(fā)選擇。如何開展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù),是C銀行一個(gè)迫切需要研究的課題。
本文介紹了C銀行的發(fā)展歷程和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,分析了北京市小微企業(yè)的政策環(huán)境、分布情況、
3、聚集形式以及重點(diǎn)領(lǐng)域,研究了北京市小微企業(yè)融資存在的問題,并借鑒北京市商業(yè)銀行在小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和舉措的基礎(chǔ)上,針對(duì)C銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和存在的問題,提出C銀行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)在市場定位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)、考核機(jī)制、人才建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的策略。論文認(rèn)為,C銀行應(yīng)該鎖定科技、文化等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,優(yōu)化組織架構(gòu),改進(jìn)業(yè)務(wù)處理模式,不斷提高小微企業(yè)服務(wù)能力和效率;深化產(chǎn)品創(chuàng)新,以貼合小微企業(yè)資金需求特點(diǎn);加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)
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