安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制研究.pdf

1、改革開放以來，小規(guī)模的農(nóng)戶經(jīng)營如何面對激烈的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭，始終是困擾我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大問題。在此背景下，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織應(yīng)運而生。實踐證明，以農(nóng)民專業(yè)合作社為主要代表的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，可以有效地提高農(nóng)民的組織化程度，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，是農(nóng)民增收的重要渠道，也是我國農(nóng)業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要載體，具有廣闊的發(fā)展前景。
　　 內(nèi)部控制服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，是任何一種經(jīng)濟組織管理中不可或缺的部分。雖然農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種新興的農(nóng)村經(jīng)濟組

2、織形式，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶來了新的增長點，但是其內(nèi)部控制方面仍然存在控制環(huán)境較差、抗風(fēng)險能力較弱、控制活動較少、內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)等許多問題，因此，對農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部控制進行評價研究，尋求影響其內(nèi)部控制的主要因素，探索內(nèi)部控制與合作社績效之間的相關(guān)性，對完善農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制體系的建設(shè)，促進其健康、長遠地可持續(xù)發(fā)展具有重大的理論和現(xiàn)實意義。
　　 盡管農(nóng)民專業(yè)合作社在我國農(nóng)村經(jīng)濟中已經(jīng)發(fā)展了很長時間，國內(nèi)專家學(xué)者對農(nóng)民專業(yè)合

3、作社的研究不斷增多，但是針對其內(nèi)部控制方面的研究卻很少見，基于農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的實證研究更是趨于空白?；谏鲜隹紤]，本研究主要采用文獻研究、問卷調(diào)查、實地訪談、實證分析以及案例分析等方法，通過文獻研究梳理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀：通過問卷調(diào)查和均值分析，全面了解安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并深入分析了安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制存在的問題；通過多元逐步回歸和一元線性回歸的分析方法，研究了安徽省農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部控制的影響因素以及內(nèi)部