對(duì)我國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)微型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究.pdf_第1頁(yè)
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1、論文選題來(lái)自筆者多年來(lái)從事的行業(yè)，動(dòng)畫(huà)行業(yè)是我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，當(dāng)下中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)中80％企業(yè)為小微型企業(yè)，然而這些微型動(dòng)畫(huà)企業(yè)的生存發(fā)展情況并不樂(lè)觀。本文運(yùn)用了SWOT分析法、組織文化以及借鑒了外國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)微型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，分析了中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)微型企業(yè)的問(wèn)題。其中包括外部困境:中國(guó)動(dòng)畫(huà)行業(yè)遭遇寒流、行業(yè)壟斷導(dǎo)致微型企業(yè)難以發(fā)展;內(nèi)部困境:企業(yè)管理意識(shí)弱、組織結(jié)構(gòu)不完善、對(duì)外融資困難等。分析了導(dǎo)致困境的根本原因，主要在人力資源、資金來(lái)

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