我國集中供熱企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展研究.pdf

1、近年來隨著我國市場經(jīng)濟改革的日益深入，作為我國供熱主體的集中供熱企業(yè)，其長期在計劃經(jīng)濟條件下所形成的管理模式、管理制度及業(yè)務流程等已越來越不能適應新的經(jīng)濟體制的需要，成為企業(yè)運行中的桎梏，企業(yè)的發(fā)展也由此問題迭出、陷入困境。本文對我國城市集中供熱企業(yè)目前存在的問題進行了全面的總結，對問題形成的原因進行了深入的剖析，同時結合對影響企業(yè)發(fā)展的各種因素的綜合分析與預測，進一步明確了企業(yè)目前遇到的困難是暫時的，我國城市集中供熱企業(yè)在未來仍然具有

2、較大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，從而給困境中的企業(yè)以希望和信心；立足于這一前景分析，本文提出了一個適用于我國城市集中供熱企業(yè)的從體制再造到業(yè)務流程再造的系統(tǒng)再造模式。這一系統(tǒng)再造模式是在邁克爾·哈默(MichaelHammer)和詹姆斯·錢皮(JamesChampy)的企業(yè)再造理論的基礎上，結合考慮我國城市集中供熱企業(yè)的具體實際而形成的，旨在幫助我國城市集中供熱企業(yè)從根本上解決發(fā)展中存在的問題，進而使企業(yè)盡快擺脫困境、獲得可持續(xù)的發(fā)展。文章詳