R市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督機(jī)制優(yōu)化設(shè)計.pdf

1、在國有企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人員的行為成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，但由于對領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督機(jī)制不健全，一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員失去約束而滑向腐敗的深淵，造成國有資產(chǎn)大量流失。本文在廣泛開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，闡述了相關(guān)的理論基礎(chǔ)，包括企業(yè)監(jiān)督機(jī)制的概念、委托代理理論、權(quán)力制衡學(xué)說。以R市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員為研究對象，全面分析了來自國有企業(yè)內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)構(gòu)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督現(xiàn)狀及存在的問題，并以大量案例作支撐，剖析了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督機(jī)制缺失的主要表

2、現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗的主要特征及腐敗的危害，讓人們進(jìn)一步認(rèn)識到健全企業(yè)監(jiān)督機(jī)制對于防范領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗的重要作用，客觀的分析和總結(jié)各種原因，通過多方的共同努力加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員行為的監(jiān)督和制約。
　　 在分析了美國、德國、法國等國家監(jiān)督國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員方式和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)及對我國構(gòu)建國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督機(jī)制的借鑒意義，并立足于R市國有企業(yè)的實(shí)踐，通過運(yùn)用委托代理理論、權(quán)力制衡學(xué)說的研究成果，提出了從四個方面入手，

3、對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計：一是筑牢思想道德防線，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的思想教育，提高自覺接受監(jiān)督的意識和誠信意識，推進(jìn)國有企業(yè)的廉潔文化建設(shè)；二是加強(qiáng)制度建設(shè)，通過健全監(jiān)督的法律法規(guī)體系，完善出資人對國有企業(yè)的監(jiān)督制度、規(guī)范國有企業(yè)內(nèi)部控制制度、創(chuàng)新監(jiān)督的技術(shù)手段，減少違規(guī)機(jī)會；三是實(shí)現(xiàn)黨組織之間的權(quán)力制衡、積極推進(jìn)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)改革、充分發(fā)揮各監(jiān)督主體的作用，提高監(jiān)督效率；四是通過加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度