民營企業(yè)寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用研究——以Z公司為例.pdf

1、寬帶薪酬體系是企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理中一個(gè)重要組成部分，在國內(nèi)外的一些企業(yè)的應(yīng)用過程中取得了良好的效果。本文在對(duì)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過實(shí)際的調(diào)查，將寬帶薪酬理論應(yīng)用于中國民營企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的實(shí)踐之中，并以Z公司為例，對(duì)它進(jìn)行了寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)，希望可以為計(jì)劃或準(zhǔn)備設(shè)計(jì)和實(shí)施寬帶薪酬的企業(yè)提供一些借鑒和參考。
　　 本文共有五章內(nèi)容。第一章是緒論，主要從研究背景、目的和意義、以及研究范圍、方法、思路和基本框架等方面進(jìn)行

2、闡述。第二章是對(duì)各種理論的簡單梳理與介紹。第三章是對(duì)中國民營企業(yè)(Z公司)薪酬管理現(xiàn)狀介紹與分析，主要從民營企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀、人力資源政策與實(shí)務(wù)、薪酬管理現(xiàn)狀等等進(jìn)行了分析。第四章是對(duì)民營企業(yè)寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施：采用案例研究的方法，結(jié)合該企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)該企業(yè)的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)、實(shí)施可行性、內(nèi)部保障等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃及應(yīng)用。第五章是結(jié)論和建議，對(duì)論文的研究成果進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步明確作者觀點(diǎn)，并指出本文的不足，最后對(duì)下一步研究的方向進(jìn)