產(chǎn)品自組織配置設(shè)計的評價技術(shù)研究.pdf

1、產(chǎn)品自組織配置設(shè)計是產(chǎn)品配置設(shè)計研究中的一個新方向；將產(chǎn)品自組織配置設(shè)計應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計中，可提高產(chǎn)品設(shè)計的效率、縮短產(chǎn)品開發(fā)周期和降低產(chǎn)品開發(fā)成本。目前，對產(chǎn)品自組織配置設(shè)計的研究還不夠成熟，對相關(guān)評價技術(shù)研究更是不多。但評價是產(chǎn)品設(shè)計的一個重要環(huán)節(jié)；通過評價，可修正和改進產(chǎn)品自組織配置設(shè)計中的相關(guān)環(huán)節(jié)和方法，完善設(shè)計方法體系。為了充實產(chǎn)品自組織配置設(shè)計理論，本文主要從以下幾個方面對產(chǎn)品自組織配置設(shè)計的評價技術(shù)進行了研究：
　　

2、 (1)從設(shè)計過程和設(shè)計結(jié)果兩方面制定產(chǎn)品自組織配置設(shè)計的評價指標。針對產(chǎn)品自組織配置設(shè)計的特點，構(gòu)建設(shè)計過程的評價指標；針對機械產(chǎn)品的共性和特殊性，構(gòu)建設(shè)計結(jié)果的評價指標。
　　 (2)選用物元模型對產(chǎn)品自組織配置設(shè)計的過程進行評價。首先采用物元法分別對產(chǎn)品自組織配置設(shè)計過程的效率、柔性、準確性、復(fù)雜程度和自動化程度進行評價，最后綜合評價產(chǎn)品自組織配置設(shè)計過程的優(yōu)劣；同時，針對產(chǎn)品自組織配置設(shè)計過程，制定評價反饋和修改意見。<

3、br>　　 (3)選用模糊物元模型對產(chǎn)品自組織配置設(shè)計結(jié)果進行評價。通過模糊物元模型可對產(chǎn)品自組織配置設(shè)計結(jié)果的多個方案進行評價，得出最佳配置方案。論文以汽車鋼板彈簧自組織配置設(shè)計為例，對汽車鋼板彈簧自組織配置設(shè)計的結(jié)果進行評價，研究了該方法的可信度。
　　 (4)運用VB和Access開發(fā)了較為簡單的汽車鋼板彈簧自組織配置設(shè)計結(jié)果評價系統(tǒng)。
　　 論文主要從產(chǎn)品自組織配置設(shè)計的評價指標和評價方法兩個方面對產(chǎn)品自組織配