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1、內(nèi)部控制是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、組織內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而建立起來的系統(tǒng)。內(nèi)部控制在一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中是一個(gè)重要的部分,內(nèi)部控制建立的好壞直接會(huì)影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。近年來隨著審計(jì)力度的加大,報(bào)告出很多企業(yè)在內(nèi)部控制方面存在很多問題,我國(guó)對(duì)內(nèi)部控制的建立加大了力度。而且也出臺(tái)了很多的相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范了該體系的建立,并且指明了內(nèi)部控制提出的重大意義。
目前由于我國(guó)的很多上市公司的發(fā)展比較晚,在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)內(nèi)部控
2、制的認(rèn)識(shí)尚有不足之處,而且那些建立了內(nèi)部控制的企業(yè)也存在一定的缺陷,從而導(dǎo)致了在監(jiān)管方面不過關(guān)。本論文試圖通過分析內(nèi)部控制的因素及其與企業(yè)實(shí)際運(yùn)行之間的相互關(guān)系,探究企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,從而對(duì)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制提出了一定的建議。
首先,本論文對(duì)以往內(nèi)部控制研究的情況加以回顧和研究,其次對(duì)內(nèi)部控制的體系及其發(fā)展的歷程進(jìn)行了了解和認(rèn)識(shí),并且對(duì)內(nèi)部控制的整體研究作了評(píng)價(jià),然后,以中鐵四局集團(tuán)為實(shí)例對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行較為細(xì)致的分析,
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