中國(guó)大唐海外投資有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究——基于東南亞市場(chǎng)的分析.pdf

1、隨著中國(guó)電力行業(yè)“廠網(wǎng)分離”的改革，國(guó)內(nèi)發(fā)電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)激烈。面對(duì)這種形勢(shì)，各發(fā)電集團(tuán)公司開始拓展國(guó)外市場(chǎng)，中國(guó)大唐集團(tuán)海外投資有限公司在這種情況下組建，但如何開拓國(guó)際能源市場(chǎng)，該公司應(yīng)當(dāng)采取什么戰(zhàn)略在國(guó)際市場(chǎng)上立足，如何保障戰(zhàn)略的實(shí)施，亟需研究分析。
　　 本文由五個(gè)章節(jié)組成：第一章主要包含了論文的選題背景、研究問題的提出及意義、文獻(xiàn)綜述、研究?jī)?nèi)容和思路和課題研究的思路和方法；第二章主要闡述了中國(guó)大唐集團(tuán)海外投資有限公司的發(fā)展

2、概況、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)公司內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行具體分析；第三章首先對(duì)中國(guó)大唐海外投資有限公司的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行PEST分析，之后對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的具體的外部環(huán)境進(jìn)行分析，提出公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展威脅；第四章運(yùn)用SWOT分析工具對(duì)公司進(jìn)行分析，提出幾項(xiàng)備選戰(zhàn)略，最后綜合比選，確定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了公司實(shí)施的投資多元化、一體化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；第五章主要為戰(zhàn)略的實(shí)施制定一系列保障措施，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略能夠?qū)嵤?br>　　 通過全篇論文的深