宅急送山東半島分撥中心項(xiàng)目方案評價研究.pdf

1、本文首先簡要介紹了國內(nèi)物流發(fā)展的現(xiàn)狀，配送中心、分撥中心在我國的發(fā)展情況，然后介紹了項(xiàng)目產(chǎn)生的背景，指出了在此類校企合作項(xiàng)目中存在的問題和不足。
　　針對目前職業(yè)教育領(lǐng)域校企合作存在的“學(xué)校熱，企業(yè)冷”的現(xiàn)象，本文試圖以宅急送山東半島分撥中心項(xiàng)目實(shí)施過程為案例，運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理的視角，仔細(xì)分析了該項(xiàng)目背景及需求，對組織結(jié)構(gòu)管理、成本管理和項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論、方法和技術(shù)在本項(xiàng)目中的運(yùn)用進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。項(xiàng)目組織管理采取項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)

2、的形式，并構(gòu)建了6大類16個指標(biāo)的評價體系；成本管理控制運(yùn)用在EPC模式下的管理方法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；項(xiàng)目的時間管理運(yùn)用CPM法大大縮短計(jì)劃編制的時間和難度，CPM的應(yīng)用為本項(xiàng)目提供了重要的幫助。本項(xiàng)目作為校企合作項(xiàng)目的一個典型代表，文章的最后部分從該項(xiàng)目對學(xué)校、公司和社會三個方面詳細(xì)闡述了其實(shí)現(xiàn)的效益，對其進(jìn)行詳細(xì)的論述。
　　如何建設(shè)和評估校外實(shí)習(xí)基地是目前我國職業(yè)院校校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)與運(yùn)營管理方面中的一個現(xiàn)實(shí)問題。這個問題不僅復(fù)