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文檔簡介
1、 葫蘆島是作為新生的一個旅游城市,擁有得天獨厚的旅游資源,它的發(fā)展主要依托于旅游業(yè)的不斷發(fā)展壯大。葫蘆島經(jīng)濟型酒店沒有一種統(tǒng)一的管理模式,除了品牌經(jīng)濟型酒店之外,本土經(jīng)濟型酒店仍然處于單體經(jīng)營狀態(tài),葫蘆島經(jīng)濟型酒店的市場前景非常廣闊,作為一個旅游城市消費者對葫蘆島經(jīng)濟型酒店的市場需求越來越大,葫蘆島經(jīng)濟型酒店數(shù)量很多,但始終不能形成自己本土獨創(chuàng)的品牌,對于這個新興的旅游城市無論是國家旅游部門還是經(jīng)濟政策上國家都給予一定的支持,但是葫蘆
2、島經(jīng)濟型酒店雖然擁有如此強硬的發(fā)展契機,但是在市場競爭中也存在著威脅與挑戰(zhàn)。面對機遇的存在葫蘆島經(jīng)濟型酒店應(yīng)該借鑒國際知名品牌的經(jīng)濟型酒店發(fā)展優(yōu)勢,來成熟自己的酒店市場,力求打造自己本土知名品牌,創(chuàng)造葫蘆島經(jīng)濟型酒店市場的發(fā)展模式管理方法,使其占有一定的地位。面對威脅與挑戰(zhàn)的時候葫蘆島經(jīng)濟型酒店應(yīng)該尋找適合在葫蘆島本地發(fā)展的一種管理模式,經(jīng)營理念,同時對本土經(jīng)濟型酒店的設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生提高達到一定的經(jīng)濟型酒店的標(biāo)準(zhǔn),壯大自身的競爭實力,
3、爭取在市場中的競爭力增強。
⑴ 介紹了主要研究目的、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法以及創(chuàng)新點。
⑵ 闡述了經(jīng)濟型酒店的內(nèi)涵及現(xiàn)狀,并作了葫蘆島經(jīng)濟型酒店的現(xiàn)狀分析。對葫蘆島經(jīng)濟型酒店發(fā)展的各方面所具有的優(yōu)勢進行了分析,其中包括依托所處城市便利的交通、得天獨厚的旅游資源、經(jīng)濟發(fā)展的水平等進行了分析。之后通過優(yōu)劣勢分析,機會風(fēng)險對比,對葫蘆島經(jīng)濟型酒店所具備的各方面條件進行了綜合分析評價。采用調(diào)查問卷方式分析。本
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