卓越績效模式在S法定計(jì)量機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，卓越績效模式目前已成為世界級成功企業(yè)實(shí)施科學(xué)管理和提升競爭力的有效方法。追求卓越的績效管理，是21世紀(jì)組織管理發(fā)展的趨勢。自2005年1月《卓越績效評價準(zhǔn)則》的頒布和實(shí)施，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始接觸、理解、著手導(dǎo)入卓越績效模式，這也是我國企業(yè)在新形勢下經(jīng)營管理的努力方向。
　　 本文旨在借鑒卓越績效模式在企業(yè)中的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)行的法定計(jì)量機(jī)構(gòu)的管理運(yùn)作方式，研究卓越績效模式在法定計(jì)量機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用和實(shí)施

2、，探索法定計(jì)量機(jī)構(gòu)在市場化的計(jì)量校準(zhǔn)市場中如何提高核心競爭力以應(yīng)對日趨激烈的市場競爭。
　　 本文分析了現(xiàn)階段計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)面臨的市場競爭形態(tài)，剖析了法定計(jì)量機(jī)構(gòu)在管理中出現(xiàn)的問題，然后有針對性的提出了解決問題的方法以及導(dǎo)入和實(shí)施卓越績效模式的可行性。結(jié)合S法定計(jì)量機(jī)構(gòu)多年的質(zhì)量管理實(shí)踐，全面導(dǎo)入卓越績效模式。運(yùn)用《卓越績效評價準(zhǔn)則》，對組織按照評價準(zhǔn)則具體要求進(jìn)行評價，在評價過程中主要提出了包括組織的戰(zhàn)略規(guī)劃研究、顧客滿意與市場