江蘇省電力工程樁基檢測公司市場營銷策略研究.pdf

1、電力工業(yè)由“賣方市場”轉(zhuǎn)向“買方市場”之后，電力市場營銷便成為令人關(guān)注的研究課題。隨著電力體制改革的深入和電力市場的不斷完善，競爭機制的引入，電力工程樁基檢測企業(yè)失去了行業(yè)壟斷地位，被推向市場，卻陷入了低水平競爭。本文采用理論應(yīng)用的方法對樁基檢測企業(yè)市場營銷策略進行研究，旨在幫助樁基檢測企業(yè)增強競爭優(yōu)勢，使得產(chǎn)業(yè)能夠健康發(fā)展。
　　 本文首先論述了該課題研究的背景、現(xiàn)狀以及方法;其次回顧了企業(yè)市場營銷的基本理論和營銷的策略;然后

2、闡述了江蘇省電力工程樁基檢測企業(yè)的現(xiàn)狀，特別是營銷現(xiàn)狀，據(jù)此提出該類公司在營銷方面的不足和問題;然后具體研究了電力工程樁基檢測市場的營銷環(huán)境，并結(jié)合市場分析對供求關(guān)系進行預(yù)測。針對上面提出的問題和不足，運用企業(yè)市場營銷的基本理論和策略從目標(biāo)市場、競爭策略、產(chǎn)品價格決策等方面提出觀點和對策，最終形成結(jié)論和建議。即在新的環(huán)境下，樁基檢測企業(yè)面臨的最大威脅是缺乏市場營銷能力。原因是樁基檢測企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下長期處于壟斷地位。因此，在電力體制