遼河油田恒泰利集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文遼河油田恒泰利集團公司發(fā)展戰(zhàn)略研究R e s e a r c h O n T h e D e v e l o p m e n t S t r a t e g y O fT h e L i a o h e O i l f i e l dH e n g T a i L i G r o u p學(xué) 號： Z Q 皇! ! Q ! Q完成日期： 至Q ! 呈生墨旦2 墨旦大連理工大學(xué)D a l i a n U n i v e

2、r s i t y o f T e c h n o l o g y大連理：I ：大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘 要由于上游企業(yè)采取了縮減生產(chǎn)的措施，服務(wù)于遼河油田的恒泰利集團公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。在這一背景下，企業(yè)會受到怎樣的影響，應(yīng)該采取什么發(fā)展策略，對于企業(yè)的發(fā)展乃至生存是至關(guān)重要的。本文以S W O T 分析法研究恒泰利集團的戰(zhàn)略選擇問題。從外部環(huán)境來看，國際油價以及國內(nèi)政策是影響企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境；世界主要經(jīng)濟體經(jīng)濟發(fā)展情況、金融危機、

3、原油價格走勢、國際油企在國內(nèi)業(yè)務(wù)的拓展以及國內(nèi)經(jīng)濟政策等則是影響企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境；我國市場經(jīng)濟體制逐步完善，環(huán)境保護日趨嚴(yán)格，都會對企業(yè)發(fā)展造成影響；在行業(yè)競爭方面，恒泰利集團多項業(yè)務(wù)服務(wù)于油田主業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，既受制于上游企業(yè)，又存在激烈的競爭，面臨著新加入者的競爭，供應(yīng)商以及客戶的壓力。從內(nèi)部環(huán)境來看，企業(yè)建立了一支高素質(zhì)的人才隊伍，企業(yè)聲譽不斷提高，具備較大的資源優(yōu)勢及良好的企業(yè)文化。但是，也存在企業(yè)規(guī)模小、缺乏核心競爭力

4、產(chǎn)品以及過度依賴主業(yè)等問題。基于S W O T 分析，恒泰利集團宜采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略( W O ) ，利用好外部環(huán)境帶來的機遇，針對企業(yè)尚存的劣勢采取措施，一方面抓住存在的機遇，保持區(qū)域資源的壟斷地位，搞好關(guān)聯(lián)交易；通過完善技術(shù)創(chuàng)新體系、大力推廣新技術(shù)、不斷加快新技術(shù)的更新來實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，滿足甲方不斷發(fā)展的不同需求，提高競爭力，增收創(chuàng)效，穩(wěn)固現(xiàn)有市場。另一方面，針對企業(yè)對于主營業(yè)務(wù)過度以來以及核心競爭力不強的問題，則應(yīng)該積極拓展其他市場