河北白沙煙草有限責(zé)任公司精益生產(chǎn)方式研究.pdf

1、精益生產(chǎn)方式是日本汽車工業(yè)在特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生,并在1973年爆發(fā)的石油危機(jī)中,對(duì)比美國(guó)汽車工業(yè)大量生產(chǎn)方式下經(jīng)濟(jì)低迷的不佳表現(xiàn)而顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、廣為傳播,后經(jīng)理論的深入研究及實(shí)踐的不斷摸索,逐步形成的一套系統(tǒng)、科學(xué)生產(chǎn)管理方式。煙草行業(yè)同樣經(jīng)歷了手工生產(chǎn)及大量生產(chǎn)階段,在新的發(fā)展形勢(shì)下,行業(yè)提出卷煙上水平的核心工作任務(wù),作為煙草生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)用精益生產(chǎn)方式提升生產(chǎn)管理水平成為落實(shí)行業(yè)發(fā)展要求的一條重要途徑,也是本文研究的主要目的及內(nèi)容。

2、>　　在本文的研究中,圍繞精益生產(chǎn)方式的核心思想及理論內(nèi)容,結(jié)合河北白沙煙草有限責(zé)任公司的生產(chǎn)管控結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀,從計(jì)劃管控、模式運(yùn)行、流程管理、過(guò)程控制等幾個(gè)方面廣泛應(yīng)用精益生產(chǎn)管理方法,設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入方式,形成管控結(jié)構(gòu)與管理過(guò)程兩個(gè)維度的精益生產(chǎn)方式構(gòu)建,并提出方式實(shí)施的具體對(duì)策,引導(dǎo)方式應(yīng)用的工作過(guò)程。
　　通過(guò)本文的研究,得出的結(jié)論是精益生產(chǎn)方式在河北白沙煙草有限責(zé)任公司具有實(shí)質(zhì)性的應(yīng)用價(jià)值,在生產(chǎn)系統(tǒng)推行精